声明
第一章 绪论
1.1.1研究背景
1.1.2研究目的
1.1.3研究意义
1.2.1国外研究现状
1.2.2国内研究现状
1.2.3文献评述
1.3.1研究内容
1.3.2研究方法
1.4本文创新点
1.5技术路线图
第二章 作业成本法的理论基础
2.1作业成本法的基本原理
2.1.1作业成本法的基本概念
2.1.2作业成本法的基本思想
2.2.1作业成本法的核算原理
2.2.2 作业成本法的核算流程
2.3 基于作业成本法的成本控制理论
2.3.1成本控制的内涵
2.3.2作业成本法的控制思想
2.3.3作业成本法的控制原理及方法
第三章XD电气公司成本核算与控制现状分析
3.1.1 XD电气公司介绍
3.1.2 XD电气公司生产经营环境分析
3.1.3 XD电气公司的生产流程及特点
3.2.1 XD电气公司产品成本构成
3.2.2 XD电气公司成本核算流程分析
3.2.3 XD电气公司成本核算方法
3.2.4 XD电气公司成本核算中存在的问题
3.3.1 XD电气公司成本预算编制方法分析
3.3.2 XD电气公司成本预算执行情况分析
3.3.3 XD电气公司现行成本控制制度存在的问题分析
3.4.1 XD电气公司应用作业成本法的必要性分析
3.4.2 XD电气公司应用作业成本法的可行性分析
第四章 XD 电气公司作业成本核算流程设计与计算
4.1 XD电气公司作业成本法的设计原则
4.1.1成本效益原则
4.1.2全面性原则
4.1.3重要性原则
4.1.4可操作性原则
4.1.5易理解性原则
4.2.1分析公司的生产流程
4.2.2 作业划分
4.2.3 作业中心划分
4.2.4 确认资源和资源动因
4.2.5 确认作业动因
4.2.6 计算作业成本动因率
4.2.7 计算产品成本
4.3 XD电气公司样本产品的作业成本计算
4.3.1 作业成本计算
4.3.2 作业成本法与传统核算方法的结果对比
第五章 作业成本信息在XD 电气公司中的应用与保障措施
5.1.1 基于作业成本法的作业优化
5.1.2 基于作业成本法的产品定价
5.1.3 基于作业成本法的产品盈利能力分析
5.1.4基于作业成本法的成本控制
5.2.1 提高成本核算质量
5.2.2 深入探析成本并优化作业
5.2.3加强企业成本控制
5.3 XD电气公司应用作业成本法所面临的主要阻碍
5.3.1公司领导思想认识程度、重视程度较低
5.3.2员工执行力较低
5.3.3收益不具备即时性，所需成本较大
5.3.4作业划分及动因确认操作难度大
5.4.1切实推进信息化进程
5.4.2 加强培养人才队伍
5.4.3统一作业划分标准，科学选择动因
5.4.4思想认识和工作落实要形成常态化机制
第六章 结论
6.1本文结论
6.2不足之处
致 谢
参考文献
攻读学位期间参加科研情况及取得的学术成果
西安石油大学;
