1 绪论
1.1研究背景与意义
1.1.1研究背景
1.1.2研究意义
1.2研究目的和内容
1.2.1研究目的
1.2.2研究内容
1.3研究思路和方法
1.3.1研究思路
1.3.2研究方法
2相关理论及研究综述
2.1绩效考核相关理论
2.1.1绩效考核方法
2.1.2绩效考核指标
2.1.3绩效考核结果应用
2.2绩效考核研究综述
2.2.1国外绩效考核研究综述
2.2.2国内绩效考核研究综述
2.3乡村干部绩效考核经验借鉴
3关庙乡乡村干部绩效考核现状及问题
3.1关庙乡乡村干部绩效考核背景概述
3.1.1关庙乡简介
3.1.2关庙乡发展状况及对绩效考核要求
3.1.3关庙乡政府组织机构与人员配置现状
3.2关庙乡乡村干部绩效考核现状调查描述
3.2.1现行绩效考核制度概述
3.2.2绩效考核制度实施情况概述
3.2.3现行绩效考核现状调查分析
3.3 乡村干部绩效考核存在问题
3.3.1绩效考核内容标准笼统
3.3.2绩效考核指标权重缺少量化
3.3.3绩效考核考核主体不全面
3.3.4绩效考核反馈机制不健全
3.3.5年终绩效考核结果运用不充分
3.3.6绩效考核缺乏相应的配套制度保障
3.4绩效考核存在问题原因分析
3.4.1 绩效考核制度不完善
3.4.2绩效考核指标难以细化
3.4.3绩效考核缺乏应有沟通
4 关庙乡乡村干部绩效考核方案设计
4.1方案设计目标与原则
4.1.1 方案设计目标
4.1.2方案设计原则
4.1.3绩效考核方案内容框架
4.2绩效考核对象确定及岗位说明书梳理
4.2.1 确定考核对象
4.2.2典型岗位工作说明书梳理
4.3绩效考核指标体系设计
4.3.1考核指标内容的选取与确定
4.3.2指标权重的设置
4.3.3绩效考核评价表设计
4.3.4考评主体的确定
4.3.5绩效考核周期设置
4.4绩效考评实施要点
4.4.1签订目标考核责任书
4.4.2 动态跟踪监控记录
4.4.3实施年终综合考评
4.4.4绩效反馈与指导
4.4.5绩效考核结果运用
4.5绩效考核效果评价
5关庙乡乡村干部绩效考核配套举措
5.1完善组织机构
5.2完善培训体系
5.3加强沟通交流
5.4建立激励与奖惩机制
6结论与展望
6.1研究结论
6.2研究不足
6.3研究展望
致谢
参考文献
附录1
西安理工大学;