SM公司矿用设备采购项目评标模型优化应用研究

目录

声明

1绪论

1.1 选题背景

1.2研究的目的及意义

1.2.1 研究目的

1.2.2 研究意义

1.3 国内外研究现状

1.3.1 国外的研究现状

1.3.2 国内的研究现状

1.3.3 研究现状评述

1.4 研究内容与方法

1.4.1 研究内容及路线

1.4.2 研究方法

2相关理论概述

2.1 矿用设备采购评标概述

2.1.1 矿用设备及采购特点

2.1.2 招标采购流程

2.1.3 招标采购评标方式

2.2 群决策层次分析法

2.3 价值工程理论

3 SM公司矿用设备采购项目评标现状及问题分析

3.1SM公司的基本概况

3.2设备采购评标的现状

3.2.1 评标小组

3.2.2 评标指标

3.2.3 评标方法

3.3存在问题分析

3.4 评标模型的优化建议

4SM公司矿用设备采购项目评标优化模型构建

4.1 评标指标体系构建原则

4.1.1 系统性原则

4.1.2可操作性原则

4.1.3 客观可比性原则

4.1.4简洁明确性原则

4.2 矿用设备采购评标指标体系的构建

4.2.1 指标体系构建的前提

4.2.2指标体系分析

4.2.3 准则层指标分解

4.3 评标指标权重的确定

4.3.1 指标权重确定的原则

4.3.2 群决策层次分析法步骤

4.4 价值工程评标法

4.5 本章小结

5 SM公司矿用设备采购项目评标实例分析

5.1 SM公司矿用设备采购项目评标背景

5.2 球磨机设备指标权重的确定

5.1.1一级指标权重的确定

5.1.2 二级指标权重的确定

5.1.3 层次总排序

5.2 价值工程评标应用结果与分析

5.3 应用结果与分析

6 结论与展望

6.1研究结论

6.2 展望

参考文献

致谢

附录

附录1：指标权重系数的专家打分问卷

附录2：矿用设备评标说明