C国有企业集团集权型财务体制构建

目录

声明

第一章 导论

1.1 研究背景

1.2 国内外研究现状

1.2.1财务管理体制地位和作用

1.2.2财务管理体制类别

1.2.3财务管理手段

1.2.4国有企业财务管理类别选择

1.3 研究意义

1.4 研究方法

1.5 研究内容与论文结构

第二章 理论基础

2.1 财务管理体制的类别

2.1.1集权型财务管理体制

2.1.2分权型财务管理体制

2.1.3集权与分权结合型管理体制

2.2 财务管理体制选择依据

2.2.1企业与所属单位间的业务关系

2.2.2企业与所属单位间的资本关系

2.2.3集权与分权的“成本”和“利益”差异

2.2.4环境、规模和管理水平

2.3 国外企业集团集权型财务管理体制经验借鉴

2.4 国有企业集团财务管理体制选择

第三章 C集团公司财务管理现状及问题分析

3.1 C集团公司基本情况介绍

3.1.1 C集团公司外部环境分析

3.1.2 C集团公司行业情况分析

3.1.3 C集团公司内部情况分析

3.2 C集团公司财务管理现状

3.2.1调查问卷基本情况

3.2.2调查问卷分析

3.3 C集团财务管控问题分析

3.3.1财务管理目标和原则不明确，未能推行全面预算管理

3.3.2财务管理架构仍需改进

3.3.3财务管理主要内容不完善

3.3.4协调沟通机制不健全

3.3.5财务人员管理不到位

3.3.6缺乏有效的财务监督

第四章 C集团集权型财务管理体制重构

4.1 明确财务管理目标和基本原则

4.2 完善财务管理架构

4.3财务管理基本内容优化升级

4.3.1推行全面预算，完善预算体系

4.3.2实行资金集中管理，建立资本经营体系

4.3.3建立财务总监委派制度，全面强化财务人员管理

4.3.4推进信息化平台建设

4.4 建立会计信息传递与沟通协调机制

4.5 健全财务管理监督检查体系

第五章 C集团集权型财务管理体制的保障措施

5.1 建立完善的财务制度体系，统一财务执行标准

5.2 打造专业化财务人员团队

5.3 加强企业文化建设

第六章 研究结论与展望

6.1 研究结论

6.2 展望

参考文献

附录问卷调查

致谢

攻读硕士期间主要工作