基于激励理论的职员薪酬制度优化研究——以日照市S开发区为例

目录

声明

绪论

（一）研究背景及意义

1.学术价值

2.现实意义

（二）研究综述

1.国外研究现状

2.国内研究现状

3.研究现状分析

（三）研究方法

（四）创新之处

3.案例选取

一、相关概念和基础理论

（一）相关概念界定

1.职员制

2.职员薪酬制度

（二）激励理论

1.期望理论

2.公平理论

3.综合激励模式

二、S开发区职员薪酬制度的现状

（一）S开发区现状

1.S开发区概括

2.职员制改革现状

3.职员薪酬制度的主要内容

（二）S开发区职员薪酬制度的实证调查研究

1.日照市S开发区职员薪酬制度问卷调查实证研究

2.日照市S开发区职员薪酬制度访谈调查实证研究

（1）访谈问卷设计

三、职员薪酬制度存在的问题及原因分析

（一）S开发区职员薪酬制度存在的问题

1.薪酬制度制定缺乏有效沟通

2.薪酬标准公平性缺失

3.绩效考核评估不到位

4.薪酬激励成效不足

（二）S开发区职员薪酬制度存在问题的原因

1.缺乏相关的制度保障

2.管理观念僵化

3.绩效考核制度不健全

4.激励手段匮乏且缺乏有效性

四、基于激励理论优化S开发区职员薪酬制度的原则和路径

（一）薪酬制度设计应把握的原则

1.公平性

2.可持续性

3.激励性

4.多样性

（二）优化薪酬制度的具体路径

1.科学设计薪酬制度

2.建立完善的绩效考核管理体系

3.形成多层次的激励机制

结语

参考文献

附录

致谢