H公司核心竞争优势构建研究——基于非研发创新视角

目录

第1章 引言

1.1 研究背景

1.2 研究目的和意义

1.2.1 研究目的

1.2.2 研究意义

1.3 国内外研究现状

1.3.1 非研发创新研究现状

1.3.2 竞争优势研究现状

1.4 研究内容与方法

1.4.1 研究内容

1.4.2 研究方法

1.5 创新点

第2章 相关概念与理论概述

2.1相关概念

2.1.1非研发创新概念

2.1.2 竞争优势概念

2.1.3 EMS的概念

2.2 理论概述

2.2.1 竞争优势理论

2.2.2 创新理论

2.2.3 非研发创新理论

第3章 H公司非研发创新要素提取与分析

3.1 H公司背景介绍

3.2 H公司发展现况

3.3 H公司非研发创新要素提取与分析

3.3.1 非研发创新要素提取

3.3.2 非研发创新要素分析

3.3.3 非研发创新要素归纳

第4章 H公司非研发创新要素与核心竞争优势的逻辑关系

4.1 企业家精神是非研发创新的内在驱动力

4.2 质量、成本与准时导向的非研发创新是核心竞争优势的源泉

4.3 企业文化、制度与结构是非研发创新行为有效运行的保障

第5章 H公司基于非研发创新视角的核心竞争优势模型构建

5.1 以非研发创新构建企业核心竞争优势的模型

5.2 模型解析

5.3 企业核心竞争优势的评价

第6章 模型应用与效果评价

6.1 H公司P客户背景

6.2 H公司EMS竞争对手W公司背景

6.3 H公司与W公司的竞争优势比较

6.4 H公司P客户的核心竞争优势构建

（一）企业家危机意识

（二）非研发创新行为

（三）运行保障机制

6.5 H公司P客户的核心竞争优势评价

（1）从公司最佳的质量与成本的控制能力，对H公司核心竞争优势进行评价

（2）从客户满意度的角度对H公司核心竞争优势进行评价

第7章 结论与展望

7.1 研究结论

7.2 研究展望

参考文献

攻读学位期间的研究成果

附录

致谢

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