引言
一、研究的背景和意义
二、国内外研究综述
三、研究思路和方法
第一章 事业单位绩效考核指标研究的基本理论
第一节 相关概念的界定
一、事业单位及其特点
二、绩效与绩效考核
三、事业单位绩效考核指标及其内涵
第二节 事业单位实行绩效考核的必要性和可行性
一、事业单位实行绩效考核的必要性
二、事业单位实行绩效考核的可行性
第三节 事业单位绩效考核指标设立的原则和方法
一、考核指标设立的原则
二、开展绩效考核常用方法
第四节 事业单位绩效考核指标设立的理论依据
一、目标管理理论
二、激励理论
三、新公共服务理论
第二章 S事业单位运用绩效考核指标的实际情况和现实影响
第一节S事业单位绩效考核指标体系的相关介绍
一、S事业单位绩效考核指标体系建立的背景
二、S事业单位绩效考核指标的选取过程
第二节S事业单位绩效考核指标体系构成和特点
一、S事业单位绩效考核指标体系构成
二、S事业单位绩效考核指标的特点
第三节 S事业单位绩效考核指标的运用
一、绩效考核指标的确定
二、S事业单位绩效考核指标的组织实施
四、S事业单位绩效考核指标体系现存问题
第三章 S事业单位绩效考核指标体系存在问题的成因分析
第一节 传统思想根深蒂固，无法对绩效考核指标体系认识到位
第三节 考核指标不够全面，与上级考核衔接不到位
第四节 民主测评过于繁琐，应用不到位
第五节 激励机制单一，效果不显著
第四章 S事业单位绩效考核指标体系的优化建议
第一节 通过专项培训，提高考核主管部门的业务能力和职业素质。
第二节 加强宣传、讲解，提高被考核主体对绩效考核的认同感。
第三节 创新民主测评方法，改善民主测评效果
第四节 科学选取考核指标，合理分配考核指标权重
第五节 增加绩效考核激励，凸显绩效考核核心导向性
结语
参考文献
附录
附录一、S事业单位工作人员访谈提纲
附录二、S事业单位分管班子成员访谈提纲
致谢
声明
青岛大学;
