北方股份非公路矿用车业务竞争战略研究

目录

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第一章 绪论

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

1.1.2研究意义

1.2概念界定和理论基础

1.2.1基本概念界定

1.2.2相关基础理论

1.3研究思路及方法

1.3.1研究思路

1.3.2研究方法

1.4研究内容

第二章 北方股份非公路矿用车业务发展现状

2.1公司简介

2.2北方股份非公路矿用车业务发展现状

2.3北方股份非公路矿用车业务发展中存在的问题

1.市场抗风险能力弱

2.残酷的市场竞争导致企业利润大幅下降

3.后市场赢利性差

4.产品在国际市场竞争力不足

5.销售缺乏金融服务手段

第三章 北方股份非公路矿用车业务发展环境分析

3.1宏观环境分析

3.1.1政治法律环境

3.1.2经济环境

3.1.3技术环境

3.2行业环境分析

3.2.1行业特征

3.2.2行业竞争结构分析

3.2.3行业发展趋势

3.3机遇与威胁分析

3.3.1机遇

3.3.2 威胁

第四章 北方股份非公路矿用车业务发展条件分析

4.1资源条件分析

4.1.1人力资源

4.1.2技术资源

4.1.3供应配套资源

4.1.4生产运营资源

4.1.5客户资源

4.2能力条件分析

4.2.1研发能力

4.2.2营销能力

4.2.3盈利能力

4.2.4管理能力

4.3优势与劣势分析

4.3.1优势

4.3.2劣势

第五章 北方股份非公路矿用车业务竞争战略选择

5.1 SWOT分析

5.1.1 SO组合

5.1.2 ST组合

5.1.3 WO组合

5.1.4 WT组合

5.2总体发展战略选择

5.3竞争战略选择

5.3.1成本领先战略

5.3.2实现途径

第六章 北方股份非公路矿用车业务竞争战略实施的保障措施

6.1提升管理水平

6.2重视人才培养

6.3提高创新能力

6.4营销体系建设

6.5转变服务理念

第七章 研究结论与展望

参考文献

致 谢