伊泰集团煤基精细化学品项目营销战略研究

摘要

在当前“三期”叠加的经济新常态下，结合我国能源结构情况以及日趋严峻的环境现状，各大传统煤炭企业纷纷采取煤化工、煤电一体化等方式实现煤炭清洁高效利用，从而实现企业的产业结构转型升级。在发展新兴产业的过程中，要想使得产品在市场中占有一定的份额，必须高度重视营销战略。营销战略能够为企业的发展提供理论依据和现实指导作用，对企业的经营管理起举足轻重的作用。　　本文在营销战略理论的基础上，结合伊泰集团煤基精细化学品项目的特征，通过对市场营销环境与企业发展现状以及竞争者和产品特性进行深入的分析，并在此基础上，构建了适合伊泰集团煤基精细化学品项目的营销战略，希望能为内蒙古民营煤化工企业在煤化工产品的市场营销方面起到一定的启迪作用。同时，也为转型升级的传统煤炭企业制定营销战略及相关研究提供有益的借鉴与参考作用。

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第一章 绪论

1.1 研究的背景和意义

1.2 研究的思路、方法

第二章 我国煤化工产业发展现状与趋势

2.1 我国能源现状与趋势

2.2 煤化工产业发展现状及趋势

2.3 煤基精细化学品现状

2.4 煤基精细化学品市场容量及价格预测

第三章 伊泰集团煤基精细化学品项目环境分析

3.1 宏观环境分析

3.2 市场供求分析

3.3 行业竞争对手分析

3.4 企业自身分析

3.5 SWOT分析

3.6 核心竞争力

第四章 伊泰集团煤基精细化学品项目营销战略的制定、实施和控制

4.1 战略目标的制定

4.2 产品战略的选择

4.3 实施步骤

4.4 战略保障措施

第五章 结论与展望

参考文献

致谢