SG公司危化品运输稽查系统设计开发项目进度计划与控制

目录

声明

摘要

1．1研究背景

1．2研究的目的和意义

1．3项目管理国内外研究现状

1．3．1国外研究现状

1．3．2国内研究现状

1．4研究内容及研究方法

1．4．1研究内容

1．4．2研究方法

第2章相关研究理论概述

2．1项目进度管理的基本概念简述

2．1．1项目进度管理的基本概念

2．1．2项目进度管理的作用

2．1．3项目进度管理所包含的主要内容

2．2项目进度管理的基本程序

2．3项目进度管理的方法与工具

第3章SG公司危化品运输稽查系统设计开发项目概述

3．1 SG公司危化品运输稽查系统设计开发项目背景与范围

3．1．1 SG公司危化品运输稽查系统项目背景

3．1．2 SG公司危化品运输稽查系统项目范围

3．2 SG公司危化品运输稽查系统项目目标

3．3 SG公司危化品运输稽查系统项目组织架构

3．4 SG公司危化品运输稽查系统项目进度影响因素分析

第4章SG公司危化品运输稽查系统项目进度计划的编制与优化

4．1项目的工作分解

4．2活动逻辑关系的确定

4．3活动时间和活动资源的安排

4．3．1活动时间的安排

4．3．2活动资源安排

4．4项目进度计划的编制

4．4．1网络计划编制

4．4．2关键路线确定

4．4．3 RERT活动持续时间分析

4．5进度计划优化

4．5．1进度计划优化基本原则

4．5．2进度计划优化的具体对策

4．5．3改善之后的项目进度计划

第5章SG公司危化品运输稽查系统项目进度计划的实施以及控制

5．1项目进度计划的具体实施过程介绍

5．2项目进度实施保证

5．2．1组织保证

5．2．2制度保证

5．2．3技术保证

5．3项目进度计划的控制

5．3．1项目进度监测

5．3．2项目进度调整

第6章本文的主要工作与展望

6．1本文的主要工作

6．2展望

参考文献

致谢