声明
摘要
第1章绪论
1．1研究背景、目的及意义
1．1．1研究背景
1．1．2目的及意义
1．2国内外研究现状
1．2．1国外研究现状
1．2．2国内研究现状
1．3研究内容
1．4研究方法
1．5论文结构
第2章相关理论概述
2．1供应链环境下的采购
2．1．1采购在供应链中的地位
2．1．2供应链采购下的采购特点
2．2流程优化理论与方法
2．2．1流程优化概念
2．2．2流程优化内容
2．2．3流程优化阶段
2．2．4流程优化方法
2．3供应商管理
2．3．1供应商管理产生的背景和内容
2．3．2供应商的选择
2．3．3供应商评价
2．3．4实施供应商选择的意义
第3章JT公司设备备件采购流程现状及存在问题分析
3．1 JT公司简介
3．2 JT公司设备部组织机构
3．3 JT公司设备备件采购流程现状
3．3．1供应商开发阶段
3．3．2计划申请阶段
3．3．3采购订单及合同签订阶段
3．3．4物料验收和付款阶段
3．4 JT公司设备备件采购存在问题分析
3．4．1采购审批及信息化存在问题
3．4．2供应商开发选择存在问题
3．4．3采购物流及库存存在问题
3．4．4采购结算及付款存在问题
3．4．5供应商评价存在的提问题
第4章基于ECRS的JT公司设备备件采购流程优化方案
4．1采购流程优化的原则及目标
4．1．1采购流程优化的原则
4．1．2采购流程优化的目标
4．2计划申请及供应商开发流程优化
4．2．1作业部计划提报申请及审批流程优化
4．2．2供应商开发优化
4．3采购过程流程优化
4．3．1采购物流过程的流程优化
4．3．2采购结算过程的流程优化
4．3．3供应商评价的流程优化
第5章JT公司设备备件采购流程优化的实施与评价
5．1JT设备备件采购流程优化方案的实施保障
5．1．1优化方案的各项制度保障
5．1．2优化方案的组织保障
5．1．3优化方案的信息化系统支持保障
5．2设备备件采购流程优化方案的实施
5．3设备备件采购流程优化的绩效评价指标
5．4设备备件采购流程优化后预期效果
6．1主要研究结论
6．2未来展望
参考文献
致谢
东北大学;
