B企业PPP项目工程咨询业务流程再造研究

目录

声明

1 绪论

1.1 研究背景与研究意义

1.2 研究内容、方法及技术路线

1.3 论文内容结构与安排

2 相关理论研究综述

2.1 PPP的研究综述

2.2 BPR研究综述

3 B企业开展PPP项目全过程咨询业务流程分析

3.1 企业现状

3.2 B企业开展PPP项目全过程咨询现状

3.3 B企业开展PPP项目全过程咨询业务流程存在的问题

3.4 B企业开展PPP项目全过程咨询业务流程存在问题的原因分析

4 B企业PPP项目全过程咨询业务流程改造方案设计

4.1 PPP项目全过程咨询业务流程改造方案设计的总体原则和整体思路

4.2 PPP项目全过程咨询业务流程改造方案设计概述

4.3 项目识别阶段业务流程改造方案设计

4.4 项目准备阶段业务流程改造方案设计

4.5 项目采购阶段业务流程改造方案设计

4.6 项目执行阶段业务流程改造方案设计

4.7 项目移交阶段业务流程改造方案设计

4.8 PPP项目全过程咨询业务流程

5 B企业PPP项目全过程咨询业务流程变革的保障措施与初步成效

5.1 业务范围变革的保障措施

5.2 组织结构变革的保障措施

5.3 绩效考核变革的保障措施

5.4 企业专业技术力量变革的保障措施

5.5 业务流程变革的初步成效

结论

参考文献

致谢