跨界融合背景下“Molly咖啡”的市场定位研究

目录

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致谢

1 绪论

1.1.1 时代背景

1.1.2 问题的提出

1.1.3 研究的意义

1.2.1 研究的目标

1.2.2 研究内容

1.3.1 研究的方法

1.3.2 技术路线

2 相关理论与文献回顾

2.1 国内外相关文献研究现状

2.1.1 国外研究现状

2.1.2 国内研究现状

2.2 定位理论及方法分析

2.2.1 定位的理论

2.2.2 定位的方法

2.3 当前研究存在的问题及挑战

3 Molly 咖啡馆的市场定位现状及问题分析

3.1.1 Molly咖啡馆的市场简介

3.1.2 Molly咖啡馆的经营特点

3.1.3 Molly咖啡馆的目前的财务状况

3.2 Molly咖啡馆的定位现状分析

3.2.1 产品策略定位问题

3.2.2 价格策略定位问题

3.2.3 渠道策略定位问题

3.2.4 促销策略定位问题

3.3.1 Molly咖啡馆的定位理念问题

3.3.2 Molly咖啡馆的定位实践问题

3.4 小结

4 Molly 咖啡馆消费者需求分析

4.1 Molly咖啡馆消费者基本资料

4.1.1 Molly咖啡馆消费者的基本画像

4.1.2 Molly咖啡馆消费者的消费行为

4.2 消费者需求视角下 Molly 咖啡馆市场定位评价

4.2.1 市场定位评价指标的初步选定

4.2.2 市场定位评价指标的检验

4.2.3 市场定位评价指标的权重设计

4.2.4 Molly咖啡馆基于消费者需求的市场定位测评

4.3 小结

5 Molly 咖啡馆的重新定位

5.1 Molly咖啡馆的市场细分

5.1.1 地理细分

5.1.2 人口细分

5.1.3 心理细分

5.1.4 行为细分

5.2.1 目标市场选择依据

5.2.2 目标市场的选择

5.3 Molly咖啡馆的市场定位

5.3.1 强化定位意识

5.3.2 基于品牌定位

5.3.3 基于消费者定位

5.3.4 基于产品定位

5.3.5 匹配运营策略

5.4 小结

6 结论与展望

6.1 主要结论

6.2 论文的创新点

6.3.1 研究的不足

6.3.2 展望

参考文献

附录1

附录2

附录3

作者简历

学位论文原创性声明

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