声明
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的与意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 管理效率研究现状
1.3.2 工程项目复杂性研究现状
1.3.3 复杂性度量研究现状
1.3.4 研究现状总结
1.4 研究内容与方法
1.5 技术路线图
第二章 相关理论基础
2.1 Lempel-Ziv复杂度理论
2.1.1 Lempel-Ziv复杂度算法及原理
2.1.2 Lempel-Ziv复杂度在项目建设中的应用
2.2 全过程工程咨询基本理论
2.2.1 全过程工程咨询概述
2.2.2 全过程工程咨询服务范围及内容
2.2.3 全过程工程咨询组织模式
2.3 本章小结
第三章 全过程工程咨询模式与不同项目管理模式前中后期对比分析
3.1 项目建设流程调研
3.1.1 调研方案设计
3.2.2 调研问题与结果分析
3.2 项目前期复杂度模型建立与分析
3.2.1 传统项目管理模式模型的建立与分析
3.2.2 全过程工程咨询模式模型的建立与分析
3.2.3 工程总承包模式模型的建立与分析
3.2.4 对比分析
3.3 项目中期复杂度模型建立与分析
3.3.1 传统项目管理模式模型的建立与分析
3.3.2 全过程工程咨询模式模型的建立与分析
3.3.3 工程总承包模式模型的建立与分析
3.3.4 对比分析
3.4 项目后期复杂度模型建立与分析
3.4.1 传统项目管理模式模型的建立与分析
3.4.2 全过程工程咨询模式模型的建立与分析
3.4.3 工程总承包模式模型的建立与分析
3.4.4 对比分析
3.5 分析总结
3.6 本章小结
第四章 项目建设全过程复杂度分析
4.1 项目建设各阶段复杂度分析
4.1.1 传统项目管理模式模型的建立与分析
4.1.2 全过程工程咨询模式模型的建立与分析
4.1.3 工程总承包模式模型的建立与分析
4.1.4 对比分析
4.1.5 项目建设各工作单元复杂度分析
4.2 项目前期对项目建设影响分析
4.2.1 模型假设
4.2.2 模型建立
4.2.3 模型结果
4.2.4 项目前期对项目中后期各阶段影响
4.3 本章小结
第五章 项目建设全过程管理效率控制
5.1 项目管理模式选择
5.2 项目建设阶段工作重心分配
5.3 项目前期工作准备程度
5.4 本章小结
第六章 工程案例
6.1 项目概况
6.2 项目复杂度分析
6.3 结果反馈
6.4 本章小结
第七章 结论与展望
7.1结论
7.2展望
参考文献
致谢
在学期间发表的学术论文及其他科研成果
江苏大学;
