声明
第1章 绪 论
1.1 问题的提出
1.2 研究与应用现状
1.3 论文研究内容
第2章 改造工程项目管理基本理论
2.1 工程项目全寿命周期管理
2.1.1 工程项目管理
2.1.2 工程全寿命周期
2.1.3 工程全寿命周期项目管理
2.2 项目控制理论与技术
2.2.1 项目控制的内涵
2.2.2 项目控制的目标与原则
2.2.3 项目控制的技术与方法
2.3 既有建筑的改造及其管理
2.3.1 既有建筑改造的需求
2.3.2 既有建筑改造的策略与方法
2.3.3 既有建筑改造的管理难度
第3章 建邺大厦改造项目前期分析
3.1 建邺大厦改造工程需求分析
3.1.1 南京办公大厦市场需求分析
3.1.2 建邺大厦项目的改造原则
3.1.3 建邺大厦改造工程的可行性
3.2 建邺大厦改造工程规划
3.2.1 建邺大厦改造工程内容
3.2.2 建邺大厦改造的工程发包
3.2.3 消防工程改造的具体内容
3.3 建邺大厦消防系统工程改造
3.3.1 消防工程改造的合同要求
3.3.2 消防工程改造的特点分析
3.3.3 消防工程改造实施进度
第4章 改造工程实施准备与施工进度管理
4.1 改造工程的施工准备工作
4.1.1 改造施工的组织部署
4.1.2 系统建设的管理协调与配合
4.1.3 改造施工的现场条件准备工作
4.2 施工进度计划
4.2.1 改造工程施工进度安排的特点
4.2.2 施工进度计划的制定
4.2.3 进度保证措施
4.3 施工进度控制
4.3.1 进度计划的检查与监督
4.3.2 进度计划的比较与调整
4.3.3 进度控制报告和检查处理
第5章 改造工程施工质量管理的实施
5.1 改造工程质量规划研究
5.1.1 改造工程的质量规划
5.1.2 质量管理基本制度
5.1.3 质量控制体系
5.2 改造工程专业施工技术实施方案
5.2.1 消防疏散指示及应急照明系统
5.2.2 消防水系统
5.2.3 系统功能的联动调试与验收
5.3 改造工程安全文明施工
5.3.1 施工安全施工
5.3.2 施工消防
5.3.3 文明施工和环境保护
5.3.4 成品保护
第6章 建邺大厦项目改造工程实施评价
6.1 改造工程实施评价基本内容
6.2 建邺大厦改造工程效果评价
6.2.1建邺大厦改造的设备系统功能评价
6.2.2 建邺大厦改造项目社会效益评价
6.2.3 建邺大厦改造项目经济效益评价
6.3 建邺大厦改造工程项目管理评价
6.3.1 建邺大厦改造项目管理的建设单位评价
6.3.2 建邺大厦改造项目管理的施工单位评价
6.3.3 建邺大厦改造项目管理的缺陷分析
参考文献
结语
致谢
东南大学;
