广州领粤私募基金公司员工激励机制优化研究

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第1章 绪论

1.1 研究背景与意义

1.1.1 研究背景

1.2 研究方法与内容

1.2.1 研究方法

1.2.2 研究内容

1.1.2研究意义

1.3 理论基础和文献综述

1.3.1 理论基础

1.3.2 文献综述

第2章 广州领粤基金公司员工激励机制现状及问题分析

2.1 广州领粤私募基金有限公司概况

2.1.1 广州领粤私募基金公司基本情况

2.1.2 广州领粤私募基金公司组织结构

2.1.3 领粤基金公司人力资源基本概况

2.2 领粤基金公司激励机制现状

2.2.1 晋升激励机制现状

2.2.2 薪酬激励机制现状

2.2.3 绩效激励机制现状

2.2.4 荣誉激励机制现状

2.3 领粤基金公司激励机制存在的问题

（1）晋升激励存在问题

（2）薪酬激励存在问题

（3）绩效激励存在问题

（4）荣誉激励匮乏

2.4 领粤基金公司激励机存在的问题的原因分析

第3章 广州领粤基金公司员工激励机制的优化方案设计

3.1 晋升激励机制优化方案

（1）完善职业晋升双通道机制

3.2 薪酬激励机制优化方案

3.3.1 建立健全组织绩效考核机制

3.4 荣誉激励机制优化方案

第4章 员工激励机制优化方案的实施保障

4.1 员工激励机制优化方案实施的内部保障

4.1.1 企业文化保障

4.1.2 组织沟通保障

4.1.3 培训保障

4.1.4 激励机制实施小组保障

4.2 员工激励机制优化方案的实施的保障措施

4.2.1 激励机制流程监管

4.2.2 实施保障工作纳入绩效考核

4.2.3 引入调节制度

4.2.4 建立激励机制监督委员会

4.2.5 关注外部市场环境变化

结论

参考文献

致谢