佛山威卡威汽车零部件公司发展战略研究

目录

声明

第1章 绪 论

1.1 研究背景与意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 研究方法与内容

1.2.1 研究方法

1.2.2 研究内容

1.3 文献综述与理论基础

1.3.1 文献综述

1.3.2 理论基础

第2章 佛山威卡威汽车零部件公司发展现状和问题分析

2.1 佛山威卡威汽车零部件公司概况

2.1.1 京威股份

2.1.2 佛山威卡威汽车零部件公司

2.2 佛山威卡威汽车零部件公司发展现状

2.3 佛山威卡威汽车零部件公司发展问题及成因分析

2.3.1 发展中存在的问题

2.3.2 发展中存在问题的原因

第3章 佛山威卡威汽车零部件公司战略环境分析

3.1 佛山威卡威汽车零部件公司外部环境分析

3.1.1 宏观环境分析

3.1.2 产业环境分析

3.2 佛山威卡威汽车零部件公司内部环境分析

3.2.1资源分析

3.2.2 企业能力分析

3.3 佛山威卡威汽车零部件公司SWOT分析

3.3.1 SWOT 模型分析

3.3.2 SWOT模型构建

3.3.3 发展战略的规划

第4章 佛山威卡威汽车零部件公司发展战略制定及实施

4.1 佛山威卡威汽车零部件公司发展战略目标的制定

4.2 佛山威卡威汽车零部件公司发展战略的选择

4.3 佛山威卡威汽车零部件公司发展战略的实施

4.3.1垂直一体化战略的实施

4.3.2信息化战略实施

4.3.3技术创新战略的实施

4.4 佛山威卡威汽车零部件公司发展战略实施的保障措施

4.4.1 领导支持保障

4.4.2 财务保障

4.4.3企业文化建设保障

4.4.4 质量技术保障

结论

参考文献

致谢