基于行业标准制定的FH公司人力资源战略研究

目录

声明

第1章绪论

1.2文献综述

1.2.2国内研究现状

1.2.3国内外相关文献述评

1.3.2研究方法

1.4.2可能的创新点

第2章理论基础

2.2“行业标准”的相关理论

2.2.2松浦四郎的标准化理论

2.2.3标准化的方法原理

2.3战略性人力资源管理理论

2.3.2战略性人力资源管理相关原理的要求

2.3.3战略性人力资源管理的内容

第3章行业标准制定对FH公司人力资源的要求ue5cf

3.1.2行业环境分析

3.2行业标准《锌基料》的编制原则与要求

3.2.1行业标准制定的基本原则

3.2.3国内外锌基料产品技术指标的现状与发展趋势

3.3.2行业标准制定对企业长期发展战略的影响分析

3.4行业标准制定对FH公司人力资源战略管理的要求

3.4.2行业标准制定人力资源战略的任务

第4章行业标准制定下FH公司人力资源战略选择

4.1.2基本调查结论

4.1.3公司人力资源管理工作与行业标准制定中的不匹配问题

4.2FH公司人力资源管理的战略定位

4.3.2基本目标

4.4FH公司战略性人力资源管理的制定步骤

4.4.3FH公司人力资源战略管理体系的步骤细分

第5章基于行业标准制定的FH公司人力资源战略实施的保障措施

5.1.2拓宽外部招聘渠道优化人力资源来源结构

5.2.2建立完善的人力资源培训系统

5.3.2强化核心人才激励机制

5.3.3为企业核心人才的发展提供机会

5.4.3建立以组织文化为核心的激励体系

5.5倡导优秀的企业文化

第6章结论与展望

6.2研究展望

参考文献

致谢