基于价格折扣的两级供应链库存控制模型研究

摘要

市场竞争不再是单一企业之间的竞争而是供应链之间的竞争，这就要求供应链成员之间密切合作以谋求供应链的最大竞争优势。但在通常情况下，供应链各成员分属不同的经济实体，因而他们都将以各自目标的最大化为原则进行决策，导致整个供应链的绩效低下。因此，寻求促进供应链协调的方法成为供应链管理的重点。而在这些方法中，通过价格折扣来协调供应链各方利益的研究越来越受到学者们的关注。 论文主要从两级供应链的角度来研究库存问题，首先介绍了论文的研究背景与意义，结合在国内外的研究现状，提出了本文的主要研究内容与方法；并对供应链、供应链管理的典型方法及库存控制的概念、系统组成、内容及目标等进行了综述，分析了库存控制的功能和重要性。 接着主要介绍了库存控制的原理、常见的库存模型，并分析了论文建立模型所涉及的供应链库存成本。在允许供应商缺货、瞬时到货，允许销售商缺货，延时到货情形下，针对无价格折扣和有价格折扣两种情况，建立了销售商和供应商的库存模型，且最终建立含价格折扣供应链整体最优的库存模型；然后结合一个实例，比较了无价格折扣和有价格折扣下，销售商、供应商和供应链整体库存情况，并用博弈分析法分析了利润分配问题，从中归纳出有意义的管理启示。 最后对本文的研究内容作了全面总结，并且指出了所研究领域内有待进一步研究的方向。

目录

文摘

英文文摘

声明

1 绪论

1.1 选题的背景和意义

1.1.1 选题的背景

1.1.2 选题的意义

1.2 国内外研究现状

1.3 论文研究的主要内容

1.4 研究方法和技术路线

1.5 论文主要创新点

2 供应链库存控制基础理论

2.1 供应链理论概述

2.1.1 供应链的概念

2.1.2 供应链的类型

2.1.3 供应链的特点

2.2 供应链管理典型方法

2.2.1 快速响应(QR)

2.2.2 有效客户反应(ECR)

2.2.3 企业资源计划(ERP)

2.3 库存控制的相关理论

2.3.1 库存控制的概念和系统组成

2.3.2 库存控制的内容及目标

2.3.3 库存控制的功能和重要性

2.4 本章小结

3 供应链库存控制的原理和方法

3.1 库存控制原理

3.2 库存补给策略

3.3 常见库存模型

3.3.1 确定型库存模型

3.3.2 随机型库存模型

3.4 供应链库存成本分析

3.4.1 供应链的库存成本结构分析

3.4.2 供应链中的库存成本权衡

3.5 本章小结

4 基于价格折扣的两级供应链库存模型

4.1 引言

4.2 模型基本假设和符号说明

4.2.1 模型基本假设

4.2.2 符号说明

4.3 无价格折扣时的销售商、供应商的库存模型

4.3.1 销售商的库存模型

4.3.2 供应商的库存模型

4.4 含价格折扣时的销售商、供应商的库存模型

4.4.1 销售商的库存模型

4.4.2 供应商的库存模型

4.5 含价格折扣时的供应链整体最优库存模型

4.6 本章小结

5 两级供应链库存模型实例分析和对策研究

5.1 实例简介

5.2 两级供应链库存模型分析

5.2.1 无价格折扣时销售商、供应商库存模型分析

5.2.2 含价格折扣时销售商、供应商库存模型分析

5.2.3 含价格折扣时销售商、供应商联盟库存模型分析

5.3 综合比较分析

5.4 联盟利润分配博弈分析和对策研究

5.4.1 夏普利值(Shapley—value)分配法

5.4.2 两级供应链中的利润分配

5.5 本章小结

6 结论和展望

6.1 全文总结

6.2 研究展望

参考文献

致谢

作者简介及读研期间主要科研成果