声明
第 1 章引言
1.1研究背景、目的和意义
1.2研究框架及创新点
1.2.1研究思路及框架介绍
1.2.2研究方法
1.2.3创新点介绍
第 2 章相关理论基础
2.1组织行为学相关理论
2.1.1组织行为学概论
2.1.2组织行为学发展阶段
2.1.3组织行为学的新发展
2.2人力资源管理相关理论
2.2.1人力资源管理的概念
2.2.2人力资源管理的演变过程
2.2.3人力资源管理理论的内容
2.2.4人力资源管理发展趋势
2.3新生代员工相关理论
2.3.1新生代员工的定义
2.3.2新生代员工满意度研究
2.3.4新生代员工职场冲突
2.3.5新生代员工国内研究现状
2.4心理契约理论
2.4.1心理契约概念的提出及其发展
2.4.2心理契约理论的内容
2.4.3心理契约理论的维度
2.4.4心理契约理论的主体
2.4.5心理契约理论的破裂和违背
第 3 章 新生代员工职场表现及成因分析
3.1新生代员工的职场表现
3.1.1新生代员工的优点
3.1.2新生代员工的缺点
3.2新生代员工职场表现的成因分析
3.2.1新生代员工的特征分析
3.2.2新生代员工特征的形成原因分析
第 4 章新生代员工和组织心理期望的实证分析
4.1研究思路及数据来源
4.1.1研究思路
4.1.2调查问卷
4.1.3样本数据及样本说明
4.2新生代员工心理期望的实证分析
4.2.1员工薪酬福利的心理期望分析
4.2.2员工晋升发展的心理期望分析
4.2.3员工培训提高的心理期望分析
4.2.4工作环境的心理期望分析
4.2.5安全归属的心理期望分析
4.2.6组织理念的心理期望分析
4.2.7 小结
4.3组织心理期望的实证分析
4.3.1薪酬福利的心理期望分析
4.3.2晋升发展的心理期望分析
4.3.3培训提高的心理期望分析
4.3.4工作环境的心理期望分析
4.3.5安全归属的心理期望分析
4.3.6组织理念的心理期望分析
4.3.7 小结
第 5 章结论及建议
5.1结论
5.1.1薪酬福利的结论分析
5.1.2晋升发展的结论分析
5.1.3培训提高的结论分析
5.1.4工作环境的结论分析
5.1.5安全归属的结论分析
5.1.6组织理念的结论分析
5.2管理建议
5.2.1心理契约创建阶段管理新生代员工
5.2.2建立合理的薪酬福利制度
5.2.3建立合理的晋升制度，明确员工的晋升途径
5.2.4正确优化组织的工作环境
5.2.5提升员工对组织的安全归属感
5.2.6塑造不断学习的企业文化
5.2.7注重对高学历员工的管理
5.3研究的局限和展望
参考文献
致谢
附录
湖北工业大学;
