摘要
绪论
二、研究的目的和意义
三、国内外研究现状
四、研究内容与研究方法
第一章概念界定及相关理论
第一节概念界定
一、战略的内涵
二、农业政策性银行
三、SWOT分析方法
第二节相关理论
一、发展战略理论
二、竞争战略理论
本章小结
第二章农发行黑龙江省分行发展现状及环境分析
第一节农发行黑龙江省分行简介
一、成立背景
二、农发行黑龙江省分行主要业务和发挥的作用
第二节农发行黑龙江省分行发展现状
一、农发行黑龙江省分行财务经营状况
二、农发行黑龙江省分行与同业的比较
第三节内部环境分析
一、组织机构设置
二、法人治理结构
三、风险防范机制
第四节外部环境分析
一、宏观环境分析
二、行业环境分析
本章小结
第三章农发行黑龙江省分行现有战略分析
第一节农发行黑龙江省分行现有战略概况
一、粮油收购等传统信贷业务仍然是资金主要投向
二、大力发展以购销储贷款为主的贷款业务
三、存款组织长期依赖拨补性资金的自然增长
四、业务发展主要依靠政策优势
第二节现有战略存在的问题
一、业务萎缩导致功能弱化
二、资产与负债约束失衡
三、资金可持续发展不足
四、信贷资产结构不合理
五、风险管理不完善
第三节国外农业政策性银行的战略借鉴
一、国外政策性银行的概况
二、国外政策性银行的战略借鉴
本章小结
第四章农发行黑龙江省分行发展战略优化选择
第一节农发行黑龙江省分行SWOT分析
一、农发行黑龙江省分行的优势
二、农发行黑龙江省分行的劣势
三、农发行黑龙江省分行面临的机遇
四、农发行黑龙江省分行面临的挑战
第二节农发行黑龙江省分行的发展目标与战略定位
一、农发行黑龙江省分行的发展目标
二、农发行黑龙江省分行的战略定位
本章小结
第五章农发行黑龙江省分行的战略实施
第一节实施原则
一、把握政策性原则
二、增强政策性金融的功能
三、坚持市场化运作原则
第二节加快外部的保障与支持
一、加快农业政策性金融立法
二、加大政府的扶持力度
第三节拓展多元稳定的筹资渠道
一、资金来源拓展
二、资金运用管理
二、积极开展“绿色信贷”业务
三、大力发展中间业务
第五节强化内部管理
一、完善法人治理结构
二、建立人才培养机制
第六节健全风险防范机制
一、树立全面的风险管理理念
二、加快建立风险监测和风险预警机制
结论
参考文献
致谢
攻读硕士学位期间发表的学术论文
声明
黑龙江大学;
