农发行黑龙江省分行发展策略研究

摘要

近几年，中国农业发展银行(简称农发行)黑龙江省分行通过执行国家的宏观调控政策，有力地支持了粮食流通体制改革的不断推进，并为黑龙江省农业经济的发展作出了卓有成效的贡献。但由于建行时间短，自身的经营管理又具有一定的特殊性，还没有其他的金融机构可资借鉴，所以在经营管理方面很大程度存在着诸多发展障碍，不适应当前农村政策性金融改革要求，不能有效发挥政策性支农的职能作用，需要去发现、分析和解决。农发行的经营管理仍然处在完善阶段，对此进行研究，找出经营过程中遇到的矛盾和存在的问题，就此进一步研究如何有效地发挥职能作用、加强信贷经营管理、合理配置人力资源，对农发行黑龙江省分行实现可持续发展有着重要的意义。 本文在阐述农业政策性金融产生和发展的理论基础以及分析国外农业政策性金融概况的基础上，通过对农发行黑龙江省分行经营管理现状的描述，并从职能定位、经营管理、信贷风险防范、人力资源配置等直接影响农发行生存与发展的关键因素方面剖析了产生问题的原因，运用公共管理理论和现代银行管理学理论研究农发行在职能调整、经营管理、信贷风险防范、人力资源配置等方面如何进行改革和完善，从而确定农发行黑龙江省分行未来发展的总体思路和具体措施。

目录

文摘

英文文摘

第1章绪论

1.1问题的提出及研究意义

1.2农业政策性银行产生和发展的理论基础

1.3国内外研究现状

1.4国外农业政策性银行概况与启示

1.4.1国外农业政策性银行概况

1.4.2可供借鉴的有益经验

1.5本文研究的主要内容

第2章农发行黑龙江省分行发展现状

2.1农发行基本情况

2.1.1农发行简介

2.1.2支持黑龙江省农业经济的发展

2.2经营状况

2.2.1经营机制状况

2.2.2财务经营状况

2.2.3收购资金封闭管理状况

2.3信贷资金管理状况

2.3.1贷款的投放管理

2.3.2库存的静态管理

2.3.3贷款的回收管理

2.4人力资源配置状况

2.4.1员工队伍状况

2.4.2不断探索员工管理办法

2.5本章小结

第3章农发行黑龙江省分行存在的问题分析

3.1职能定位问题分析

3.1.1国家政策导致职能定位不清晰

3.1.2主观原因影响职能作用发挥不明显

3.2经营问题分析

3.2.1不能有效适应WTO的要求

3.2.2信贷资金运用质量不佳

3.2.3资产-负债关系失衡

3.3信贷风险防范问题分析

3.3.1外部存在的信贷风险

3.3.2内部存在的信贷风险

3.4人力资源配置问题分析

3.4.1员工队伍不适应改革需要

3.4.2治理结构不合理

3.4.3劳动人事分配制度不合理

3.5本章小结

第4章农发行黑龙江省分行发展对策和建议

4.1积极发挥政策性支农职能

4.1.1坚持政策性银行办行方向

4.1.2增强政策性金融的功能

4.1.3处理好政策性和金融性的关系

4.2形成规范有序的经营格局

4.2.1构建稳定的资金来源体系

4.2.2强化经营核算意识

4.2.3建立完整的绩效考评体系

4.3建立严密的信贷风险防范措施

4.3.2对贷款企业实行全方位的严格管理

4.3.3提升信贷风险识别水平

4.3.4建立信贷风险防控长效机制

4.4合理高效配置人力资源

4.4.1合理调整组织体系

4.4.2推进劳动用工、干部人事和收入分配制度改革

4.4.4注重员工综合素质的教育培训

4.5本章小结

结论

参考文献

哈尔滨工业大学硕士学位论文原创性声明及哈尔滨工业大学硕士学位论文使用授权书

后记

个人简历