六西格玛管理在国产通用芯片销售中的应用研究--以S公司为例

目录

第 1 章 绪 论

1.1 研究背景与问题提出

1.1.1 集成电路市场的现状

1.1.2 半导体芯片行业的特点

1.1.3 问题的提出

1.2 国内外研究现状

1.2.1 国外研究现状

1.2.2 国内研究现状

1.3 研究目的与意义

1.3.1 研究目的

1.3.2 研究意义

1.4 研究内容与方法

1.4.1 研究内容

1.4.2 研究方法

第 2 章 研究对象介绍及问题提出

2.1 研究对象 S 公司背景介绍

2.2 导入六西格玛的理论基础

2.3 导入六西格玛的可行性分析

2.4 S 公司市场营销的现状及问题分析

2.4.1 S 公司市场销售中的问题分析

2.4.2 S 公司已经采取的对应措施和不足

2.5 本章小结

第 3 章 六西格玛 DMAIC 的应用

3.1 S 公司销售流程的定义

3.2 S 公司销售流程分阶段的数据收集

3.3 量产阶段的问题分析及改善

3.4 验证阶段的问题分析及改善

3.5 评估阶段的问题分析及改善

3.6 有效赢单率模型的提出

3.7 本章小结

第 4 章 数据分析及优化建议

4.1数据分析和归纳

4.2 S 公司流程优化建议

4.2.1 销售端到产品端的反馈流程建立

4.2.2 客户/项目评估方法的建立

4.2.3 需求预测流程优化

4.3 数据分析对比

4.4 实施过程问题注意

4.5 本章小结

结 论

参考文献

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