基于DEA的A研究所型号产品质量成本管理评价研究

目录

第 1 章 绪论

1.1.1 研究背景

1.1.2 问题提出

1.2 研究意义

1.2.1 理论意义

1.2.2 现实意义

1.3.1 国外质量成本管理评价综述

1.3.2 国内质量成本管理评价综述

1.3.3 国内外研究状况评述

1.4型号产品质量成本管理评价的必要性及可行性

1.4.1 型号产品质量成本管理评价的必要性

1.4.2 型号产品质量成本管理评价的可行性

1.5.1 研究内容

1.5.2 研究方法

1.5.3 论文结构框架

第 2 章 A 研究所型号产品质量成本管理现状

2.1 A 研究所概述

2.1.1 A 研究所基本情况介绍

2.1.2 A 研究所组织管理机构和质量管理机构

2.2 A 研究所型号产品的研制流程及产品特点

2.2.1 型号产品研制阶段工作

2.2.2 型号产品特点

2.3 A 研究所型号产品质量成本管理现状

2.3.1 质量经济性管理组织体系

2.3.2 质量成本的项目及细目

2.3.3 质量成本数据的核算与流转

2.3.4 质量成本数据的统计与分析

2.4.1 型号产品质量成本管理评价方法不科学

2.4.2 型号产品质量成本管理评价指标不清晰

2.4.3 型号产品质量成本管理评价流程不合理

2.5 本章小结

第 3 章 A 研究所型号产品质量成本管理评价的改进措施

3.1.1 质量成本管理评价方法比较

3.1.2 DEA 方法的概念

3.1.3 DEA 方法的工作步骤

3.2.1 评价指标的确定

3.2.2 决策单元的选取

3.3 A 研究所型号产品质量成本管理评价流程的设计

3.3.1 C2R 模型

3.3.2 BC2模型

3.3.3 DEA 模型的有效性判断

3.4 本章小结

第4 章 基于DEA 的A 研究所型号产品质量成本管理评价实例

4.1 A 研究所型号产品质量成本管理评价数据

4.2 A 研究所型号产品质量成本管理评价指标

4.3 A 研究所型号产品质量成本管理评价结果及分析

4.4 A 研究所型号产品质量成本管理评价的建议

4.4.1 开发专用的质量成本管理评价软件

4.4.2 获取准确可靠的质量成本数据

4.4.3 应用直观的评价数据

4.5 本章小结

结 论

参考文献

声明

致谢

个人简历