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【6h】

基于平衡计分卡的政府项目预算绩效管理研究—以B市为例

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声明

绪论

(一) 研究背景与意义

1、研究背景

2、研究意义

(二) 研究文献述评

1、国外研究文献述评

2、国内研究文献述评

3、国内外研究文献评价

(三) 研究思路与研究方法

1、研究思路

2、研究方法

3、研究工具

(四) 研究的重点、难点与创新

1、研究重点

2、研究难点

3、创新之处

一、 政府项目预算绩效管理现状分析

(一) 政府项目预算绩效管理的重要性

1、推进国家治理体系和治理能力现代化的重要组成部分

2、解决行政管理与财政管理分离问题的重要举措

3、建设现代财政制度的重要抓手

4、衡量政府投入产出效果的重要尺度

(二) 政府项目预算绩效管理的发展

1、萌芽探索阶段

2、试点推进阶段

3、加快实施阶段

(三) B市政府项目预算绩效管理的现状

1、开展背景

2、实践探索

3、效果与经验

二、 平衡计分卡在B 市项目预算绩效管理中的应用现状——以旅游项目为例

(一) 项目预算基本情况

1、立项背景及目的

2、 项目主要内容

3、 项目组织及管理

4、 项目资金情况

(二) 项目预算绩效目标与指标

1、 项目预算绩效标

2、 项目预算绩效指标

(三) 项目预算绩效评价

1、 绩效评价目的

2、 绩效评价原则与方法

3、 绩效评价工作过程

三、 B市项目预算绩效管理存在问题

(一) 项目预算绩效管理基础不扎实

1、财政定位问题

2、评价方法问题

3、结果应用问题

(二) 项目预算绩效管理过程不完善

1、预算绩效管理目标不明确

2、预算绩效管理运行监控不到位

3、预算绩效管理缺乏过程评价

(三) 项目预算绩效评价指标不健全

1、缺乏统一的评价指标

2、缺乏系统性全面性指标

(四) 项目预算绩效管理保障条件不充分

1、缺乏专门的领导机构

2、缺乏专业型复合型人才

3、缺乏有力的信息化建设

四、 基于平衡计分卡的政府项目预算绩效管理改进路径

(一) 加强项目预算绩效管理基础建设

1、重视项目预算绩效管理

2、加强内外部基础建设

(二) 完善项目预算绩效管理流程

1、绩效计划环节

2、绩效监控环节

3、绩效评价环节

4、绩效反馈环节

(三) 构建项目预算绩效评价指标体系

1、财务维度

2、公众维度

3、内部业务流程维度

4、学习与发展维度

(四) 健全项目预算绩效管理保障措施

1、组织保障

2、人才保障

3、技术保障

五、 结论与展望

参考文献

个人简历、攻读硕士期间的科研成果与获奖情况

(一) 个人简历

(二) 攻读硕士期间的获奖情况

致谢

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著录项

  • 作者

    和亚龙;

  • 作者单位

    郑州大学;

  • 授予单位 郑州大学;
  • 学科 公共管理硕士
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 孙远太;
  • 年度 2020
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类 F83F81;
  • 关键词

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