声明
第一章 引言
第一节 研究背景
第二节 研究意义
第三节 研究框架
第四节研究方法
第二章 职业生涯规划与管理的相关概念与理论
第一节 职业生涯规划与管理相关概念
一 职业生涯
二 职业生涯规划
三 职业生涯管理
第二节 职业生涯规划与管理的相关理论
一 人--职匹配理论
二 职业生涯发展阶段理论
三 职业锚理论
第三章 河南CC公司员工职业生涯规划管理现状与分析
第一节 河南CC公司及行业概况
一 公司概况
二 行业概况
第二节 河南CC公司员工职业生涯规划与管理现状
一 公司组织架构
二 公司人力资源管理
三 公司员工职业生涯规划与管理
第三节 河南CC公司员工职业生涯规划与管理的问题分析
一 员工职业生涯规划与管理缺乏相关部门支持
二 员工招聘阶段职业生涯规划管理与劳工计划无法结合
三 公司发展战略与员工的职业目标吻合度不高
四 员工职业晋升渠道单一
五 员工职业生涯规划与管理内控与反馈体制不健全
第四章 河南CC公司员工职业生涯规划与管理的改进方案
第一节 员工职业生涯规划与管理改进方案的制定原则
一 组织与个人互助互利原则
二 互相顺畅沟通原则
三 公平、公开、公正原则
四 改革创新原则
第二节 河南CC公司员工职业生涯规划与管理改进方案的内容及对策
一 加强职业生涯规划与管理思想在部门间的导向作用
二 以职业生涯规划与管理的思想指导员工的招聘选拔工作
三 加强组织战略目标对员工职业生涯规划的引导作用
四 构建与拓展员工的职业发展通道
五 建立职业生涯规划与管理效果评估和反馈制度
第三节 河南CC公司员工职业生涯规划与管理改进方案的实施步骤
一 准备阶段
二实施阶段
三 反馈阶段
第五章 河南CC公司员工职业生涯规划与管理的保障措施
第一节 坚持以人为本
第二节 构建便利的上下级沟通渠道
第三节 建立更科学的现代公司薪酬制度
第四节 完善绩效管理与考核机制
第六章 结论与展望
参考文献
附录
个人简历
致谢
郑州大学;
