首页> 中文学位 >房地产企业转型特色小镇建设的困境及破解策略研究
【6h】

房地产企业转型特色小镇建设的困境及破解策略研究

代理获取

目录

声明

1 引言

1.1 研究背景和研究意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 国外研究现状

1.2.2 国内研究现状

1.3 研究方案

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法

1.3.3 技术路线

1.3.4 创新点

1.4 相关概念界定及理论基础

1.4.1 相关概念界定

1.4.2 相关理论基础

2 房地产企业转型特色小镇建设的现状

2.1 房地产企业转型特色小镇建设的发展现状

2.1.1 房地产企业转型特色小镇建设的数量

2.1.2 房地产企业转型特色小镇建设的区域布局

2.1.3 房地产企业转型特色小镇建设的产业情况

2.2 房地产企业转型特色小镇建设的自身优势

2.2.1强大的开发建设能力

2.2.2良好的整合资源能力

2.2.3突出的生活配套能力

2.2.4较强的融资能力

2.3 房地产企业转型特色小镇建设存在的问题

2.3.1 落地比例低

2.3.2 同质化严重

2.3.3 地产化严重

2.3.4 运营不佳

3 房地产企业转型特色小镇建设的发展困境及实证检验

3.1 房地产企业转型特色小镇建设的发展困境

3.1.1 政府方面的困境

3.1.2 策划与规划困境

3.1.3 招商困境

3.1.4 资金困境

3.1.5 产业困境

3.1.6 盈利困境

3.2 房地产企业转型特色小镇建设发展困境的成因

3.2.1 政府方面困境的成因

3.2.2 策划与规划困境的成因

3.2.3 招商困境的成因

3.2.4 资金困境的成因

3.2.5 产业困境的成因

3.2.6 盈利困境的成因

3.3 房地产企业转型特色小镇建设的制约因素的实证检验

3.3.1 房地产企业转型特色小镇建设问卷的数据来源与样本的基本信息

3.3.2 房地产企业转型特色小镇建设制约因素的模型选择与研究假设

3.3.3 房地产企业转型特色小镇建设制约因素的指标选取与变量赋值

3.3.4 房地产企业转型特色小镇建设制约因素的描述性分析

3.3.5 房地产企业转型特色小镇建设制约因素的的相关分析

3.3.6 房地产企业转型特色小镇建设制约因素的回归分析

3.3.7 房地产企业转型特色小镇建设制约因素的研究假设结果检验

4 房地产企业转型特色小镇建设的典型案例及经验借鉴

4.1 房地产企业转型特色小镇建设的典型案例

4.1.1 碧桂园转型建设的特色小镇

4.1.2 华侨城转型建设的特色小镇

4.1.3 华夏幸福转型建设的特色小镇

4.2 三大房企转型特色小镇建设的比较与启示

4.2.1 三大房企转型特色小镇建设的比较

4.2.2 对其他房企转型特色小镇建设的启示

5 房地产企业转型特色小镇建设的破解策略

5.1 加大政府支持力度

5.1.1 加强与企业的沟通

5.1.2 提高规划审批的效率

5.1.3 提高企业的土地获取效率

5.2 坚持科学的原则

5.2.1 实事求是

5.2.2 循序渐进

5.2.3 以人为本

5.3 创新小镇特色

5.3.1 做好策划

5.3.2 合理规划

5.4 提升运营能力

5.4.1 探索多维的招商策略

5.4.2 注重产业运营并形成产业联动

5.4.3 注重人才的培养

5.5 提升资金运转能力

5.5.1 拓宽融资渠道

5.5.2 提升盈利效果

5.6 做好风险防范

5.6.1 做好外部风险的防范

5.6.2 做好内部风险的防范

6 结论与展望

6.1 研究结论

6.2 研究不足与展望

参考文献

附录

个人简历、在校期间发表的学术论文与研究成果

致谢

展开▼

著录项

  • 作者

    裴媛媛;

  • 作者单位

    郑州大学;

  • 授予单位 郑州大学;
  • 学科 土地资源管理
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 田孝蓉;
  • 年度 2020
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类
  • 关键词

相似文献

  • 中文文献
  • 外文文献
  • 专利
代理获取

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号