黄骅港门机检测系统项目进度管理研究

摘要

门座式起重机检测项目是国家能源黄骅港务公司散杂货码头重点项目，因项目施工时间长，影响散杂货码头门机使用，会导致部门的年度生产任务无法完成。要求运用先进的项目进度控制理论，制定项目控制进度计划，同时运用分析法和控制措施，确保该项目能够按照计划执行，实现项目高质量的情况下，缩短项目的施工时间，减少对散杂货码头设备的影响。　　首先，本文以黄骅港散杂货码头门机状态检测项目为例，介绍了国内外项目进度管理研究现状，确定研究内容及研究方法，对该项目过程中的所有施工流程进行梳理，同时以港务公司其它相关设备的检测项目为参考，对散杂货码头门机检测项目的特点、现状、项目执行过程中存在的问题以及影响该项目进度开展的其它因素进行分析总结。　　其次，通过对项目管理理论基础的分析说明，运用时间控制的理论和方法，构建项目的工作分解结构、确定工作先后关系和责任分配矩阵，分析出关键路线，编制网络技术项目进度网络图、甘特图。　　再次，利用关键路径法找出项目的关键节点和关键因素，再以时间控制方法进行数据分析，论证改进措施达到缩短工期的可行性。　　最后，对每一道工序的最乐观时间、最悲观时间和最可能完成时间做出评估后，采用加权平均值法计算工序完成时间，然后再将时间和检测费用综合对比，确定本次检测项目的完成时间，预计2019年4月2日开工，2019年5月14日项目竣工。　　本文希望通过对门机检测项目的进度管理研究，为今后其他门机检测计划管理提供借鉴。

目录

声明

第1章 绪 论

1.1 课题背景

1.2.1 研究目的

1.2.2 研究意义

1.3.1 国外研究现状

1.3.2 国内研究现状

1.4.1 本文研究的主要内容

1.4.2 本文研究的方法

第2章 项目进度管理基础理论

2.1 项目管理及项目进度管理

2.1.1 项目管理概述

2.1.2 项目进度管理概述

2.2 项目进度控制基本理论

2.3 工作分解结构

2.4 关键路径法

2.5 项目进度控制分类

2.6 相关方法

2.7 项目计划的网络图

2.8 本章小结

第3章 门机检测项目的现状分析

3.1 国家能源黄骅港务公司散杂货码头简介

3.2 港口门机装卸设备状态检测项目简介

3.2.1 设备状态检测与故障诊断的发展趋势

3.2.2 设备状态检测的主要方式

3.2.3 设备状态检测的主要方法

3.2.4 设备电控系统检测概述

3.3 门机状态检测项目介绍及特点

3.3.1 项目情况介绍

3.3.2 项目特点

3.4 项目在进度管理中存在的问题

3.4.1 制定进度计划不合理

3.4.2 进度动态控制和优化意识不强

3.4.3 项目组之间沟通不足

3.5 本章小结

第4章 港口门机状态检测系统项目进度优化

4.1 项目目标和工作分解

4.1.1 工程项目工作分解的原则

4.1.2 工程项目工作结构分解过程

4.1.3 门机上岸项目的具体结构分解图

4.2 项目活动关系表

4.2.1 影响项目间的逻辑关系因素

4.2.2 项目活动关系表

4.3.1 网络图设计

4.3.2 时间-费用优化

4.4 项目进度计划的甘特图

4.5 本章小结

第5章 项目进度优化的保障措施

5.1 门机检测项目计划风险

5.2 门机检测项目计划风险预防

5.3 项目部管理制度

5.4 施工队伍管理制度

5.5 安全施工管理制度

5.5.1 安全责任和权利

5.5.2 违约责任

5.6 本章小结

结论

参考文献

致谢