1 绪论
1.1研究背景
1.2研究意义
(1)理论意义
(2)现实意义
1.3研究内容
1.4研究框架
2 相关理论与文献综述
2.1旅游服务相关理论
2.1.1旅游服务供应链与旅游服务供应商
2.1.2旅游服务供应商评价综述
2.2精益服务相关理论
2.2.1精益思想
2.2.2精益服务
2.3 数据包络分析理论
2.3.1数据包络分析基本概念和模型
2.3.2两阶段DEA模型综述
2.4本章小结
3 L公司及其供应商管理现状
3.1 L公司介绍
3.1.1 L公司简介
3.1.2 L公司产品与服务
3.2 L公司供应商管理存在的主要问题
3.2.1供应商管理体系不完善
3.2.2供应商服务质量不稳定
3.3 本章小结
4 构建精益旅游服务供应商评价指标体系
4.1评价指标体系的构建原则与依据
4.1.1评价指标体系构建原则
4.1.2基于旅游发展质量TDQ的指标选择
4.1.3基于精益服务理论模型的指标选择
4.2 精益旅游服务供应商评价指标体系的构建
4.3 本章小结
5 L公司精益旅游服务供应商的评价与选择
5.1基于两阶段DEA方法的评价体系
5.1.1两阶段DEA模型的构建
5.1.2两阶段DEA模型的评价指标说明
5.2基于两阶段DEA模型的精益旅游服务供应商评价
5.2.1数据收集
5.2.2综合效率和子阶段效率评价分析
5.2.3基于投影分析的供应商系统优化建议
5.3 L公司精益旅游服务供应商的选择
5.4本章小结
6 结语
6.1研究总结
6.2研究不足与展望
致谢
参考文献
声明
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