东莞市滨海湾新区管理委员会运行机制优化研究

目录

绪论

（一）研究背景

（二）研究意义

1.理论意义

2.现实意义

（三）研究方法

1.文献研究法

2.描述研究法

3.案例研究法

一、理论基础与文献综述

（一）新公共服务理论的产生

（二）新公共服务理论的特点

（三）公共利益目标下的新公共服务理论

（四）新公共服务理论中的人本思想

（五）新公共服务理论的作用和创新

二、东莞市滨海湾新区管理委员会运行机制介绍

（一）广东省东莞市

1.东莞市发展历程和特征

2.东莞市人口规模与特征

3.东莞市产业结构与财政收入

（二）东莞市滨海湾新区

1.东莞市滨海湾新区的设立

2.东莞市滨海湾新区的区块结构

3.东莞市滨海湾新区的落地

（三）新区管理委员会

1.东莞市滨海湾新区管理委员会的设立

2.管理委员会的职能机构

3.管理委员会的人员特征

（四）管委会运行机制

1.高级管理层

2.部门结构

三、滨海湾新区管理委员会运行中的问题和原因

（一）滨海湾新区管理委员会运行中的主要问题

1.滨海湾新区管理委员会监督职能缺失

2.滨海湾新区管委会土地统筹压力较大

3.滨海湾新区管委会招商引资职能缺乏

（二）新区管理委员会运行中问题的主要原因

1.滨海湾新区管理委员会定位尚不明朗

2.滨海湾新区管委会辖区权责匹配缺乏

3.滨海湾新区管委会招商引资竞争激烈

四、滨海湾新区管理委员会运行机制优化与创新

（一）滨海湾新区管委会行政区化

1.体制与机制构建

2.路径与政策基础

（二）滨海湾新区管委会结构调整

1.滨海湾新区管委会结构顶层设计

2.滨海湾新区管委会下属部门结构

（三）管理委员会招商引资活动创新

结语

（一）主要结论

（二）创新点

（三）不足之处

（四）下一步研究方向

注释

参考文献

致谢

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