混改背景下科技型企业实施员工持股计划的动因与效果研究--以当升科技为例

目录

声明

第一章 导论

1.1 研究背景与研究意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 研究方法

（1）案例研究法

（2）事件研究法

1.3 研究内容与研究框架

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究框架

1.4 本文主要的创新点

第二章 理论基础与文献综述

2.1 理论基础

2.1.1 委托代理理论

2.1.2 民主公司制理论

2.1.3 人力资本理论

2.1.4 分享经济理论

2.1.5 双因素理论

2.2 文献综述

2.2.1员工持股计划相关研究

2.2.2 混合所有制改革相关研究

2.3 文献评述

第三章 制度背景与理论分析

3.1 相关概念

3.1.1 员工持股计划

3.1.2 混合所有制改革

3.2 制度背景

3.2.1 我国员工持股计划的发展历程

3.2.2 我国混合所有制改革的发展历程

3.3 理论分析

3.3.1 员工持股计划相关理论分析

3.3.2 国企混改相关理论分析

3.3.3 员工持股计划、混合所有制改革与公司治理

第四章 案例介绍

4.1 当升科技概况

4.1.1 当升科技公司简介

4.1.2 当升科技股权结构

4.2 当升科技员工持股计划方案

4.2.1 方案设计

4.2.2 参与人员

4.2.3 管理模式

4.2.4 实施进程

第五章 案例分析

5.1 实施员工持股计划的动因分析

5.1.1 实现员工激励

5.1.2 响应国企混改号召

5.1.3 缓解企业资金需求

5.2 员工持股计划对治理结构的影响

5.3 员工持股计划对公司创新的影响

5.4 员工持股计划对公司绩效的影响

5.4.1 市场反应

5.4.2 财务绩效

5.5 案例小结

第六章 研究结论及建议

6.1 研究结论

6.2 对策建议

6.2.1 政府层面

6.2.2 企业层面

6.2.3 员工层面

参考文献

致谢

攻读学位期间发表论文情况