声明
第一章 绪论
1.1研究背景
1.2 选题意义
1.2.1理论意义
1.2.2现实意义
1.3国内外研究综述
1.3.1国外文献综述
1.3.2国内文献综述
1.4研究方法、思路与可能存在的创新点
1.4.1研究方法
1.4.2研究思路
1.4.3研究重难点与可能存在的创新点
第二章 相关概念界定及理论阐述
2.1相关概念界定
2.1.1少数民族高层次骨干人才计划
2.1.2定向就业管理
2.1.3广西籍少干生
2.2理论基础
2.2.1人力资本理论
2.2.2社会流动理论
第三章 广西籍少干生定向就业管理现状及实证分析
3.1“骨干计划”在广西的实施情况分析
3.1.1实施“骨干计划”基本情况
3.1.2实施“骨干计划”情况分析
3.1.3实施“骨干计划”主要经验与不足
3.2广西籍少干生定向就业管理现状
3.2.1履约管理力度强
3.2.2少干生档案管理机制不完善
3.2.3少干生就业管理部门责任不明确
3.2.4缺乏少干生就业追踪管理
3.3广西籍少干生定向就业管理实证分析
3.3.1研究样本情况
3.3.2研究过程
3.3.3研究结论
第四章 少干生定向就业管理存在问题及原因分析
4.1少干生定向就业管理存在的问题
4.1.1定向就业与就业选择的两难
4.1.2就业服务强需求与就业选择面两难
4.1.3 定向就业管理机制不够完善
4.1.4少干生有职业生涯辅导需求
4.2少干生定向就业管理问题产生的原因分析
4.2.1政策设计因素
4.2.2地区发展因素
4.2.3就业管理部门因素
4.2.4少干生个人因素
第五章 国内相关定向就业管理经验借鉴
5.1公费师范生定向就业管理经验
5.1.1违约管理经验
5.1.2定向就业管理方式经验
5.1.3配套保障措施经验
5.2免费医学生定向就业管理经验
5.2.1免费医学生定向就业模式借鉴
5.2.2免费医学生就业流动经验
5.2.3免费医学生订单培养经验
第六章 提高少干生定向就业管理水平的优化路径
6.1政府层面
6.1.1完善“骨干计划”就业配套政策
6.1.2畅通流动渠道，营造就业环境
6.1.3鼓励创业，给予优惠政策支持
6.2培养单位层面
6.2.1提供就业服务，重视少干生就业工作
6.2.2 建立少干生“人才信息库”，提高就业质量
6.2.3转变培养观念，着重培养定向就业服务意识
6.3就业管理部门层面
6.3.1提供就业专场服务，搭建就业咨询平台
6.3.2建立健全就业保障机制，完善就业保障体系
6.3.3与相关部门联动，多角度全方位引导就业
6.4少干生个人层面
6.4.1转变就业观念，树立正确就业观
6.4.2加强民族意识，提升自身修养
6.4.3扎根基层，提升自主创业能力
结束语
参考文献
附录1
附录2
致谢
攻读硕士学位期间发表的学术论文情况
广西大学;
