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广西泊云科技股份有限公司的战略管理问题研究

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第一章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的及意义

1.2.1 研究目的

1.2.2 研究意义

1.3 国内外研究现状

1.3.1 国外研究现状

1.3.2 国内研究现状

1.4 研究内容及方法

1.4.1 研究内容

1.4.2 研究方法

第二章 泊云科技战略管理环境分析

2.1 泊云科技基本情况

2.1.1 公司简介

2.1.2 业务经营状况

2.1.3 现有发展战略

2.2 宏观环境分析

2.2.1 政治法律环境分析

2.2.2 经济环境分析

2.2.3 社会环境分析

2.2.4 技术环境分析

2.3 波特五力竞争模型分析

2.3.1 潜在进入者威胁

2.3.2 替代品威胁

2.3.3 现有竞争者威胁

2.3.4 购买者讨价还价能力分析

2.3.5 供应商讨价还价能力分析

第三章 泊云科技战略分析及选择

3.1 SWOT 分析

3.1.1 优势分析

3.1.2 劣势分析

3.1.3 机会分析

3.1.4 威胁分析

3.1.5 SWOT 矩阵分析

3.2 战略选择的愿景与目标

3.2.1 公司使命

3.2.2 公司战略愿景

3.2.3 公司战略目标

3.3 战略选择

3.4 战略实施

3.4.1 提升信息化建设水平

3.4.2 强化市场的调查研究

3.4.3 完善内控机制

3.4.4 强化自主创新能力

3.4.5 优化产品组合

3.4.6 提升品牌知名度

第四章 泊云科技战略保障

4.1 组织保障

4.2 制度保障

4.3 人才保障

4.4 企业文化保障

4.5 信息技术保障

第五章 总结与展望

5.1 总结

5.2 展望

参考文献

致 谢

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著录项

  • 作者

    李飞翔;

  • 作者单位

    广西大学;

  • 授予单位 广西大学;
  • 学科 工商管理
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 汪涛;
  • 年度 2019
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类
  • 关键词

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