广东昌宝电器有限公司电磁炉项目商业计划书

摘要

论文针对广东昌宝电器有限公司电磁炉项目,撰写的商业计划书。广东昌宝电器有限公司是充分利用产业集群优势、上下游企业联盟优势而成立的小家电企业,具有一定的产业竞争优势。消毒柜行业的门槛低,导致大量企业进入这个行业,这就使竞争变得异常激烈。昌宝电器有限公司为了公司更好更快的发展,决定实施相关产业的多元化战略发展,电磁炉项目也就成了公司的一个首选项目。本文通过对影响企业发展的一般环境因素、行业环境因素和内部环境因素等因素进行分析,利用SWOT分析模型,选择企业发展战略方向,确立以相关多元化作为企业的主要战略目标。同时结合对主要竞争对手的分析,通过优势和劣势、机会和威胁分析,制定出相应的营销策略。 论文就项目运作的竞争态势、市场潜力及营销策略、项目的投资收益及风险防范进行研究,制定该项目的商业计划书。论文从以下几方面对电磁炉项目的可行性进行研究：项目的整体概况,包括对项目发起的原因、发起人、项目优势；项目所处环境的竞争态势研究,五力模型竞争环境分析,主要竞争对手分析,选择项目经营策略；项目的市场销售量预测,制定营销策略,对高、中、低目标市场进行重点分析；项目财务状况预测和评价,为项目可行性研究提供决策参考。对项目的不确定性风险进行分析和评估,提出风险应对策略。 论文以商业计划书的形式进行可行性研究,写作过程中,应用了战略、营销、财务、工程经济学等理论知识和分析方法。本文采用了理论联系实际的方法,大量查阅了有关电磁炉发展的参考文献。论文收集了有关电磁炉数据,通过访问多家家电企业、原材料供应商等,实地了解家电最新发展动态,收集产品、价格、原材料等数据,为论文提供了有价值的参考数据；在整理数据资料方面,本文运用了包括回归分析、线性分析、非线性分析及不确定性分析等技术方法。

目录

文摘

英文文摘

论文说明：图表目录

声明

第一章绪论

1.1研究背景及意义

1.2文献综述及理论支持

1.2.1关于商业计划书相关文献

1.2.2关于电磁炉行业相关文献

1.2.3关于小家电市场营销研究相关文献

1.2.4相关理论

1.3论文研究内容和方法

1.3.1研究内容

1.3.1研究方法

第二章电磁炉项目概要

2.1项目概况

2.2项目发起

2.3项目发展战略

2.3.1一般环境分析

2.3.2行业竞争环境分析

2.4 SWOT分析

2.5项目的风险因素与对策

2.6本章小结

第三章市场调查和营销分析

3.1市场调查

3.1.1市场调查方法

3.1.2市场调查分析

3.2营销分析

3.2.1市场细分和目标选择

3.2.2营销组合策略

3.3本章小结

第四章电磁炉项目人力资源配置

4.1项目组织结构

4.2项目核心管理层介绍

4.3项目人力资源配置

4.4项目薪酬设计

4.5项目绩效评估

4.6项目人员培训

4.7本章小结

第五章项目投资估算及资金来源

5.1项目投资估算

5.2项目资金来源及使用计划

5.3项目的建设期

5.4本章小结

第六章项目财务评价与财务风险分析

6.1假设及依据

6.2基本财务估算

6.2.1产品销售收入估算

6.2.2项目的成本费用估算

6.3项目的经济评价

6.3.1项目净现值分析

6.3.2项目投资收益率分析

6.3.3项目投资回收期分析

6.4本章小结

第七章项目的不确定性分析

7.1盈亏平衡分析

7.1.1盈亏平衡分析的概念及作用

7.1.2线性盈亏平衡分析的方法

7.1.3线性盈亏平衡分析过程

7.1.4非线性盈亏平衡分析过程

7.2敏感性分析

7.2.1敏感性分析方法

7.2.2单因素敏感性分析

7.2.3双因素敏感性分析

7.3本章小结

结论

参考文献

攻读硕士学位期间取得的研究成果

致谢