甘肃百佳商贸有限公司战略管理研究

目录

声明

第一章 绪论

1.1 论文研究背景及目的意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究的目的和意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 国外战略管理研究综述

1.2.2国内战略管理研究综述

1.2.3 国内外战略管理研究评述

1.2.4 国外零售业战略管理研究综述

1.2.5 国内零售业战略管理研究综述

1.2.6 国内外零售业战略管理研究评述

1.3 论文的方法和主要内容

1.3.1 论文的方法

1.3.2 论文的主要内容

第二章 甘肃百佳商贸有限公司内部环境分析

2.1 公司概况

2.1.1 公司发展历程

2.1.2 公司组织架构

2.1.3 人力资源分析

2.1.4 企业文化建设

2.1.5 信息化管理现状

2.2 内部因素评价矩阵

第三章 甘肃百佳商贸有限公司外部环境分析

3.1 宏观环境分析

3.1.1 政策环境分析

3.1.2 经济环境分析

3.1.3 社会环境分析

3.1.4 技术环境分析

3.2 行业分析

3.2.1 进入威胁

3.2.2 替代威胁

3.2.3 供应商威胁

3.2.4 竞争威胁

3.2.5 买方威胁

3.3 竞争态势矩阵分析

第四章 甘肃百佳商贸有限公司战略选择

4.1 SWOT分析

4.1.1 优势分析

4.1.2 劣势分析

4.1.3 外部机会

4.1.4 外部威胁

4.2 建立SWOT矩阵

4.3 基与SWOT的量化模型

4.3.1 确定战略因素

4.3.2 计算因素的相对重要性

4.3.3 计算因素力度

4.3.4 构建战略四边形

4.3.5 确定战略选择

第五章 甘肃百佳商贸有限公司战略选择与实施

5.1 公司愿景

5.2 战略目标

5.3 战略风险分析

5.4 业务战略

5.4.1 发展乡镇区域

5.4.2 建立自有品牌

5.4.3 完善便民服务

5.4.4 多业态协调发展

5.5 职能战略

5.5.1 加强企业内部管理

5.5.2 完善组织构架

5.5.3 巩固企业文化建设

5.5.4 加强财务保障

结论

参考文献

致谢