基于可持续增长的格力电器财务战略优化研究

目录

声明

1 绪论

1.1 研究背景及意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 企业可持续增长研究现状

1.2.2 企业财务战略研究现状

1.2.3 可持续增长与财务战略相结合的研究现状

1.2.4 文献评述

1.3 研究方法

1.3.1案例分析法

1.3.2对比分析法

1.4研究内容与框架

1.4.1研究内容

1.4.2研究框架

2 企业可持续增长与企业财务战略概念界定

2.1企业可持续增长概念及模型

2.1.1可持续增长概念界定

2.1.2可持续增长模型

2.2企业财务战略概念及特征

2.2.1企业财务战略概念界定

2.2.2企业财务战略特征

2.2.3企业财务战略选择类型

2.3基于可持续增长的财务战略模型——财务战略矩阵

2.3.1财务战略矩阵的内容

2.3.2财务战略矩阵的特点

3 格力电器财务战略环境分析

3.1格力电器基本情况介绍

3.1.1格力电器概况

3.1.2格力电器整体战略目标

3.1.3格力电器财务战略目标

3.2格力电器外部环境分析

3.2.1宏观环境分析

3.2.2行业环境分析

3.3格力电器内部环境分析

3.3.1关键资源

3.3.2公司能力

3.3.3核心竞争力

3.3.4格力电器财务状况分析

4 基于可持续增长的格力电器财务战略实施分析

4.1格力电器财务战略现状分析

4.1.1筹资战略分析

4.1.2投资战略分析

4.1.3利润分配战略分析

4.2格力电器财务战略矩阵分析

4.2.1可持续增长率分析

4.2.2经济增加值（EVA）分析

4.2.3格力电器财务战略矩阵

5格力电器财务战略存在问题及成因分析

5.1格力电器财务战略存在问题分析

5.1.1短期负债占比过高，偿债风险高

5.1.2资金闲置，代理成本增加

5.1.3现金股利政策不合理

5.2格力电器财务战略存在问题成因分析

5.2.1筹资方式单一，占用上下游资金

5.2.2投资方向单一，多元化战略未发挥实效

5.2.3高派现股利政策

6 基于可持续增长的格力电器财务战略优化建议

6.1 优化企业融资结构

6.1.1 丰富融资渠道，优化资本结构

6.1.2 完善偿债制度，提高融资保障

6.2 优化企业投资结构

6.2.1 积极加强多元化投资

6.2.2 制定投资机制，提高资本利用率

6.3 优化股利分配政策

6.3.1 平衡股利分配，追求企业可持续增长

6.3.2 增加利润分配方式

参考文献

后记