文化企业并购中业绩承诺风险管理研究--以A公司并购B公司为例

目录

声明

1 绪论

2.1.2 企业并购

2.1.3 业绩承诺协议内涵

2.1.4 风险管理

2.2 理论依据

2.2.1 信息不对称理论

2.2.2 不完全契约理论

2.2.3 实物期权理论

2.2.4 文化经济学

3 文化产业发展历程及其并购现状

3.1 文化产业发展历程及现状

3.2 文化产业中企业并购现状

4 文化企业A公司并购案例介绍

4.1 并购双方简介

4.1.1 A公司

4.1.2 B公司

4.2 并购案例简介

4.2.1 并购动因

4.2.2 并购过程回顾

3.2.2 交易方案

4.2.3 业绩承诺结果

4.3 案例特点

5A公司对B公司业绩承诺风险管理

5.1 A公司对B公司的业绩承诺协议风险识别

5.1.1 A公司对B公司的估值风险识别

5.1.2 A公司对B公司的业绩目标设定风险识别

5.1.3 A公司对B公司的核心竞争力风险识别

5.2 基于模糊综合评价法A公司对B业绩承诺协议风险评估

5.2.1 模糊综合评价法主要原理及模型

5.2.2 业绩承诺协议风险评估模糊综合评价法模型构建

5.2.3 基于评判指标结果旳分析与评价

5.3 A公司对B公司的业绩承诺协议风险应对

5.3.1 A公司对B公司估值风险应对

5.3.2 A公司对B公司业绩目标风险应对

5.3.3 A公司对标的公司核心竞争力风险应对

5.4 A公司并购B公司业绩承诺风险管理启示

6 并购中并购方运用业绩承诺风险防控体系构建

6.1 签订业绩承诺协议前

6.1.1 谨慎选择并购目标

6.1.2 利用尽职调查全面评价目标企业

6.2 签订业绩承诺协议中

6.2.1 对标的企业价值合理估值

6.2.2 适中的业绩目标

6.3 签订业绩承诺协议后

7 研究结论与局限性

7.1 结论

7.1.1 并购中文化企业应当注重业绩承诺风险管理

7.1.2 建立贯穿业绩承诺签订全程的防控体系

7.2 局限性

参考文献

附录A 问卷一

附录B 问卷二

致谢