1 引 言
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2.1 国内文献综述
1.2.2 国外文献综述
1.2.3 国内外文献评述
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究框架
2 理论基础
2.1公共产品理论
2.2项目区分理论
2.3委托代理理论
2.4现代产权理论
3 重庆市政府投融资平台转型背景
3.1.1 投融资平台的设立方式
3.1.2 投融资平台的投融资方式
3.2传统运作模式下存在的问题
3.2.1 官员追求政绩,利用平台过度举债
3.2.2 偿债来源不确定,债务风险凸显
3.2.3 监管趋严,偿债资金来源受堵
3.3.1 投融资平台存在的必要性
3.3.2 投融资平台转型的必要性
4 投融资平台转型定义及方向
4.1投融资平台转型的定义
4.2转型的方向
4.3.1 城市多元化经营主体——上海城投集团
4.3.2 国有金融投资控股公司——天津泰达控股
4.3.3 专业经营公司——重庆水务资产集团
4.3.4 转型经验借鉴
5 重庆市城投集团案例分析
5.1.1 重庆城投的历史沿革
5.1.2 重庆城投的股权结构
5.1.3 重庆城投的组织架构
5.1.4 重庆城投的业务概况
5.2重庆城投的财务分析
① 资产负债分析
② 现金流分析
③ 盈利能力 分析
5.3重庆城投转型发展的SWOT分析
5.3.1 重庆城投转型发展的优势
5.3.2 重庆城投转型发展的劣势
5.3.3 重庆城投转型发展的机会
5.3.4 重庆城投转型发展的威胁
6 重庆城投进一步市场化转型的建议
6.1重庆城投的转型路径
6.1.1 确定转型发展方向
6.1.2 进一步拓展融资渠道
6.1.3 提升经营性板块创利能力
6.2.1 切实转变政府职能
6.2.2 完善地方政府融资体系
6.3.1 深化财税制度改革
6.3.2 完善财政转移支付体系
7 总 结
参考文献
附录
A. 学位论文数据集
致谢
重庆大学;