声明
摘要
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 选题目的及意义
1.3 文献综述
1.4 研究方法和逻辑框架
1.5 创新点及不足
第2章 传统媒体的转型动因
2.1 技术革新推动
2.2 受众需求拉动
2.3 经济效益驱动
2.4 国家政策引导
第3章 互联网对传统电视媒体的冲击
3.1 改变传统电视媒体的传播形态
3.2 分流传统电视媒体的广大受众
3.3 蚕食传统电视媒体的广告份额
3.4 消解传统电视媒体的权威性
第4章 互联网时代我国电视媒体在新媒体领域的实践分析
4.1 互联网时代我国电视媒体发展新媒体的几种尝试
4.1.1 电视台上网
4.1.2 网络电视
4.1.3 微博
4.1.4 APP客户端应用程序
4.2 我国电视媒体发展新媒体的实践中存在的问题
4.2.1 内容匮乏,质量不高,缺乏监管
4.2.2 运营机制受限,业务路径多重交叉
4.2.3 媒体内部各部门之间利益难以平衡
4.2.4 缺乏市场细分,定位较为模糊
第5章 构建我国电视媒体的新媒体复合式发展战略体系
5.1 “内容为王”的内容开发战略
5.2 统筹兼顾的产业链战略
5.3 “一云多屏”的多媒体融合战略
5.4 全媒体人才发展战略
5.5 差异化品牌经营战略
结语
参考文献
在校期间发表论文及参加课题一览表
致谢
重庆工商大学;