地方政府融资平台业务转型案例分析——以四川省G投资集团为例

摘要

2008年中央实施四万亿投资之后，地方政府融资平台债务高企，还本付息困难，面临业务转型压力。地方政府融资平台债务的妥善解决，关乎国家金融稳定和经济安全。在此背景下，对于地方政府融资平台的风险、业务转型等方面的研究和认识，显得尤为重要。　　本文选取了地方政府平台融资中的交通投资类融资平台公司作为案例，原因在于，交通投资类融资平台的债务占地方政府性债务比例较大，投融资周期较长，这类业务转型对于其他类型的地方政府融资平台业务转型将更加具有现实指导意义。另一方面，四川省G投资集团有限公司(以下简称G投集团)的转型，是以传统的交通投资、高速公路综合服务和创新的金融控股平台、现代物流网建设综合进行业务转型，这是比较创新的一种业务转型尝试。因此，对于G投集团的业务转型研究，具有一定的创新性和现实指导意义。　　论文共四个部分。第一部分是绪论，本文以2008年四万亿投资之后的地方政府融资平台债务增加和2013年国务院在全国范围内对政府性债务进行审计为背景，引出地方政府融资平台业务转型这个热点话题。第二部分主要分析和论述G投集团传统业务和转型业务的相关案例。第三部分是论文的重点，通过案例分析，找出G投集团在业务转型过程中遇到的问题和可能的风险。第四部分则根据第三部分提到的问题和风险，提出有针对性的改进办法和建议。　　总之，本文通过分析和论述G投集团的业务转型案例，对地方政府融资平台业务转型进行了尝试性研究，但是鉴于地方政府融资平台业务转型正在进行当中，不断会有成功的经验和失败的教训出现，因此，本人将继续关注地方政府融资平台业务转型动向，分析业务转型中的利弊，以期找到解决地方政府债务问题的普适办法。

目录

声明

摘要

1．绪论

1．1研究背景

1．2选题意义

1．3相关研究综述

1．4研究方法、论文结构

1．5创新与不足

2．G投集团案例

2．1 G投集团概况

2．2 G投集团传统业务分析和论述

2．2．1 G投集团传统业务财务分析

2．2．2 G投集团传统业务经营分析

2．2．3 G投集团传统业务管理分析

2．2．4对G投集团传统业务的论述小结

2．3 G投集团业务转型案例

2．3．1 G投集团业务转型概述

2．3．2金控公司案例分析

2．3．3小贷公司案例分析

2．3．4基金公司案例分析

3．对G投集团业务转型的思考和认识

3．1实业公司和物流公司

3．2建设公司

3．3置地公司

3．4金控公司

3．5对G投集团转型业务的认识小结

4．改进建议和总结

参考文献

后记

致谢

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