基于EVA的Z公司绩效评价指标体系设计研究

摘要

随着中国资本市场发展水平的不断提高，企业绩效越来越多的受到各个方面利益相关者的影响。目前，我国公司的绩效评价大都是以利润为基础，忽视了资本成本问题，因而不能完整的反映公司当期所创造的公司价值和股东财富。EVA作为一个新的绩效评价指标，它对企业投入的全部资本成本进行了综合分析，并将不合理的会计报表项目进行了必要的调整，从而能对公司的价值创造能力进行更加准确的衡量。
　　本文在理论分析的基础上，设计出适合Z公司的新的绩效评价指标体系，将EVA指标运用到公司经营管理当中，根据EVA及其相关指标、传统财务指标以及非财务指标综合全面的评价Z公司的经营绩效，从而帮助企业适应市场变化，提升企业整体竞争力。
　　本文主要采用规范研究与实证研究相结合的方法，研究基于EVA的Z公司绩效评价指标体系。论文主要分为六章。第一章为绪论，主要是介绍本文的写作背景、研究意义、国内外文献研究综述、研究思路和方法，最后阐述本文的主要创新点和特色。第二章是相关理论概述，主要介绍绩效评价理论以及EVA基本理论与方法。第三章主要介绍Z公司绩效评价现状，本部分首先介绍Z公司概况，并阐述其绩效评价现状，从中得公司出现行绩效评价现指标体系存在的问题，并分析问题产生的原因。第四章是Z公司EVA绩效指标设计。从Z公司经营特征分析出发，从而设计出Z公司不同层面的EVA绩效指标体系。第五章是Z公司绩效评价指标体系应用分析，本部分结合实际数据，测算出Z公司的EVA绩效指标值，并分析新的指标体系的优点、局限性以及实施过程中应当注意的问题。第六章是结论与展望，主要是总结本文的研究成果，并对本文不足之处进行阐述与展望。
　　本文的创新点可能在于:一是论文视角创新。虽然国内外很多学者在绩效评价指标体系方面进行了很多研究，具有丰富的研究结果，但较少以EVA为基础展开研究。因此，本文以EVA为视角研究现代绩效评价指标体系，具有一定新意。二是实证内容创新。设计出一个以EVA为核心的绩效评价指标体系。本文结合具体企业——Z公司的现状，参照相关理论，设计出一套符合该公司的基于EVA的复合型的绩效评价指标体系，并尝试性应用。理论与实践相结合，提高了研究结果的实践性和科学性。

目录

声明

摘要

第一章 绪论

一、研究背景及意义

二、国内外研究现状

三、研究思路和方法

四、本文研究的创新点

第二章 相关理论概述

一、绩效评价理论分析

二、EVA基本理论与方法

第三章 Z公司绩效评价现状分析

一、Z公司概述

二、Z公司绩效评价现状

三、Z公司绩效评价存在的问题及问题产生的原因分析

第四章 Z公司EVA绩效评价指标体系设计

一、Z公司EVA绩效评价指标体系的设计流程

二、Z公司EVA绩效评价指标体系设计

三、基于EVA的Z公司绩效评价指标体系的构建

第五章 Z公司EVA绩效指标体系应用分析

一、Z公司EVA绩效评价指标体系相关指标的测算

二、Z公司绩效评价指标体系设计的评价

三、对Z公司绩效评价指标体系实施的几点建议

第六章 结论与展望

一、结论

二、展望

参考文献

致谢