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农村报多元经营模式下的新探索——《安徽日报·农村版》报友农资合作社及报乐农资公司的个案研究

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声明

摘要

绪论

一、选题缘由、研究背景、目的和意义

(一)选题缘由

(二)研究背景

(三)目的与意义

二、文献综述

(一)关于纸媒营销的研究

(二)关于纸媒盈利的研究

(三)关于《安徽日报·农村版》的研究

三、论文的主要研究方法和研究思路

(一)研究方法

(二)研究思路

四、研究的创新点与不足

(一)论文的创新点

(二)论文的不足之处

第一章 《安徽日报·农村版》报友农资合作社及报乐农资公司简介

一、《安徽日报·农村版》的介绍

(一)《安徽日报·农村版》的成立与发展

(二)《安徽日报·农村版》的现状

二、安徽省报友农资合作社简介

(一)安徽省报友农资合作社的成立过程、主要服务人群和业务内容

(二)安徽省报友农资合作社的自有品牌、主要产品、成功案例

(三)安徽省报友农资合作社的发展现状

三、安徽省报乐农资有限公司简介

(一)安徽省报乐农资有限公司的成立过程和主营业务

(二)安徽省报乐农资有限公司的发展现状

第二章 纵向探究:农村报多元经营模式下的创新探索

一、传统农村报的经营模式与现状

(一)传统农村报的营销方法

(二)传统农村报的盈利方法

(三)传统农村报的多元经营模式的转变和现状:“向下走”与“向上走”的两大轨道

二、《安徽日报·农村版》的多元经营探索之路

(一)《安徽日报·农村版》的多元经营路径选择

(二)《安徽日报·农村版》成立合作社的挑战

(三)合作社信息服务与公司农资经营的分离

四、《安徽日报·农村版》多元经营发展的现状:趋于稳定、初见成效

(一)营销板块——合作社带来的品牌效应

(二)盈利板块——农资公司带来的经济收益

(三)三方共赢——交互的正面影响与良性循环

五、小结:从自身定位寻找经营新途径

第三章 横向比较:《南方农村报》与《河北农民报》的多元发展举措

一、《南方农村报》的全媒体群

(一)《南方农村报》简介

(二)《南方农村报》的全媒体群构成及效果

(三)《南方农村报》与《安徽日报·农村版》经营方面的比较

二、《河北农民报》的《天下农资》、报友俱乐部与河北报农生物科技有限公司

(一)《河北农民报》简介

(二)《河北农民报》旗下的《天下农资》、报友俱乐部和河北报农生物科技有限公司

(三)《河北农民报》与《安徽日报·农村版》经营方面的比较

三、小结:不同营销与盈利模式的比较

第四章 对于《安徽日报·农村版》创新经营举措的反思第四章对于《安徽日报·农村版》创新经营举措的反思

一、《安徽日报·农村版》多元经营发展目前存在的问题

二、发展趋势与改进建议

(一)《安徽日报·农村版》多元经营发展的未来趋势预测

(二)对于《安徽日报·农村版》多元经营发展的改进建议

结语

参考文献

致谢

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摘要

随着时代的发展,新媒体给传统媒体带来的压力早已不再是新论,在这股压力下,生存条件本来就相对困难的农村报类型报纸,更加急迫的需要找到这个问题的解决方案。农村报类型的报纸由于其读者群体的特殊性,长久以来处于较为边缘化的发展状态,即便是在农业比重较大的省份中,各家农村报也仍然面临着许多尴尬的发展困境。其中最主要的问题并非新闻内容,而是关乎一个报纸生存与发展的经营状况。报业的整体结构调整以及市场经济的调节,让以往安之若素的报业不再“淡定”,而农村报类型报纸本身的发展空间就极为有限,不论是营销手段的难以开展还是发行量和广告投放量的持续低迷,都迫使各大农村报不得不寻找各种各样的新型营销手段和途经。
  本文以此为前提,以《安徽日报·农村版》成立的报友农资合作社以及报乐农资公司作为个案研究对象,阐述了《安徽日报·农村版》是如何在大环境下选择了创新的多元经营道路,在选择新型发展道路的过程中遇到了哪些困难,报社如何积极地调动自身的资源来解决这些问题,这样的道路又取得了什么样的成果,并同时以其他两家具有代表性的农村报为代表,分析了在不同的农业地区背景下,其他地区和省份对于新型经营途径的探索。最终分析出在安徽省的实际前提下,《安徽日报·农村版》的新型经营举措究竟是否有其发展的前景以及有哪些方面还可以继续改善和发展。本研究分为五个部分:在绪论部分,主要阐述了本论文的选题来源与背景,分析了目前农村报整体生存局势以及当下媒体环境内农村报类型报纸对于新型经营模式的急迫需求。介绍了《安徽日报·农村版》成立报友农资合作社的背景前提。该部分还包含本论文的研究综述、研究方法及论文的优缺点。第一章作为基础介绍,主要内容是简介《安徽日报·农村版》、报友农资合作社以及报乐农资公司的基本情况,包括成立过程、发展过程以及现状等主要要素,旨在让读者大致的了解本文的研究对象----《安徽日报·农村版》报社、安徽省报友农资合作社以及安徽省报乐农资公司的大致情况,对本文之后对这些机构的研究打下一个认知基础。第二章的纵向探究依旧以由总到分的结构阐述,首先是大体介绍当下的农村报类型报纸的总体情况,包括当下它们的经营面临着什么样的环境、遇到了什么样的困境、采取了什么方向的解决途径。接着延伸到本文的主体《安徽日报·农村版》上来,深度解析了《安徽日报·农村版》选择了什么样的多元化发展方向,之所以选择合作社和农资公司作为创新经营探索的缘由,在探索的具体过程中碰到的问题及报社是如何结合自身条件解决了这些问题。第三章的横向比较则选取了国内发展较为成熟也比较具有代表性的《南方农村报》和《河北农民报》作为比较。选择这两家报纸作为对比参照的缘由在于:《南方农村报》发行区域的农业情况与安徽地区的农业发展情况差别较大,可以比对出不同农业经济结构背景下的农村报多元经营发展的不同方向;而《河北农民报》的发行地区农业状况虽然与安徽类似,但是较之安徽来说,河北的农业发展更为成熟先进,《河北农民报》的多元经营发展也更早更完备,可以与《安徽日报·农村版》比较而看出后者的一些不足。在第三章中笔者分别介绍了这两份报纸的新型经营举措并分别与《安徽日报·农村版》的探索进行比较,旨在考察不同地方背景环境所产生的具有地方性的经营途径选择所带来的不同效果。第四章是反思总结,宏观把握《安徽日报·农村版》创立报友农资合作社和报乐农资公司对于报社运营的作用。由于《安徽日报·农村版》开始探索多元化发展的时间并不算长,《安徽日报·农村版》的多元经营发展目前的状况相较于其他更为成熟的农村报还有一些地方不足,第四章针对这些不足给出了一些个人总结以及几条实际化的意见和建议。

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