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基于自加权的企业竞争对手威胁测度研究

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摘要

图目录

表目录

1 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究意义

1.3 国内外相关研究进展

1.3.1 威胁测度相关研究进展

1.3.2 赋权方法相关研究进展

1.4 研究内容和研究方法

1.4.1 研究内容

1.4.2 研究方法

1.5 章节安排

1.6 研究创新点

2 竞争对手威胁分析的理论基础

2.1 竞争对手威胁界定

2.2 竞争对手分析与企业间竞争框架

2.2.1 资源威胁

2.2.2 市场威胁

2.2.3 技术威胁

2.3 竞争对手威胁分析框架及假设

2.4 本章小结

3 企业竞争力评估指标体系

3.1 资源竞争力测度指标

3.2 市场竞争力测度指标

3.3 技术竞争力测度指标

3.4 企业竞争力测度指标

3.5 威胁测度的操作化定义

3.6 本章小结

4 自加权方法比较研究

4.1 熵权法

4.2 标准离差法

4.3 CRITIC法

4.4 加权方法比较与分析

4.5 本章小结

5 实证研究

5.1 环保产业概况

5.2 数据来源与处理

5.2.1 数据来源

5.2.2 缺失值处理

5.3 环保行业企业指标权重分析

5.4 环保行业企业威胁态势分析

5.5 环保行业企业威胁动态演化

5.6 个体企业威胁态势与动态演化分析——以龙净环保为例

5.7 本章小结

6 总结与展望

6.1 总结

6.2 展望

参考文献

附录

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摘要

古语云“知己知彼,百战不殆”,在商业竞争如此激烈的今天,要想保持长久的竞争优势,既要了解自身实力,还要了解竞争对手的情况,从而对企业目前的处境进行周密的分析,做出切合企业实际情况的威胁应对策略。
  为解决上述问题,本研究从威胁分析的基础理论着手,依据波特竞争理论限定了威胁测度的范围,融合市场竞争理论、资源基础论与企业创新能力,确立了企业威胁的三大来源,即市场威胁、资源威胁与技术威胁。之后依据陈明哲学者的竞争对手分析与企业间竞争框架图,引入企业创新能力确立了本研究立体的竞争对手威胁分析框架。为对威胁进行定量化的测度,本研究构建了企业竞争力评估指标体系与竞争对手威胁测度公式,在测度过程中考虑到各指标在识别企业威胁过程中发挥的作用不同,通过对比分析选择采用CRITIC法对指标加权,综合测度了目标企业面临的市场威胁、资源威胁与技术威胁,最后采用威胁分析框架对上述威胁进行了分级。
  为验证企业竞争对手威胁测度方法的合理性,本研究以环保行业的上市企业为例进行了实证研究,分别从整体与个体的视角分析了环保行业的竞争态势与动态演化,分析结果显示上市企业在不同威胁来源下的竞争对手差异较大,且各年度竞争对手威胁大小在波动变化。本研究提出的基于竞争威胁假说的竞争对手威胁测度体系,弥补了威胁定量测度与评估问题的不足。同时,采用了一种基于多源信息融合的自加权定量测度方法,展示了企业间竞争的动态变化及其复杂性,丰富了目前的竞争对手威胁测度方法。

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