基于作业成本法的XY矿业公司成本管理研究

摘要

自2014年，受全球经济不景气的大环境影响，我国国内的经济形势严峻，增速缓慢。毫无疑问，我国的煤炭经济也受到波及。煤炭企业是资源密集型产业，对煤炭产能增长的依赖严重。国际能源价格不断下调导致的进口增加、能源升级、国家政策等各种因素，使得中国煤炭市场需求量大大减少，煤炭价格、企业利润大幅降低，煤炭企业举步维艰。在度过黄金10年后就进入“寒冬”，煤炭企业只有巧妙的转变发展方式，才能顺应国家调整经济结构的潮流，适应新的国家政策。在社会发展程度较高、企业竞争愈演愈烈的今天，技术壁垒不再是煤炭企业盈利能力的主要决定因素，相反成本在市场竞争中变得尤为重要。然而，成本管理水平不高、管理模式不精细是煤炭企业普遍存在的问题。随着生产技术的日新月异，间接成本在煤炭成本中比重加大，运用传统的成本计算方法难以再提供精确的成本信息。当前，成本管理的问题在煤炭企业十分突出，亟待解决。要破解“多挖煤不挣钱，少挖煤丢市场”难题、实现企业转型升级必须有与其相匹配的成本管理模式。而作业成本法能够克服传统成本方法的缺陷，既有助于提高企业成本信息的精确度，优化作业流程实现成本控制的目标，又帮助企业提高产品定价的准确性，制定长期的发展战略。
　　本文运用规范研究和案例研究相结合的方法，结合XY矿业公司的工艺流程和生产特点，基于作业成本法在XY矿业公司构建新的成本核算和成本管理体系，通过这种新的成本管理方法，提出有效的改进建议。本文第一部分首先介绍了选题的研究背景、意义，在国内外对作业成本法进行成本管理的相关研究和实践的基础上，提出研究思路和方法。第二部分是作业成本法的相关理论、概念基础和其在国内外的应用状况。第三部分，介绍XY矿业公司的概况、成本核算和管理现状，对成本管理中出现的问题进行分析，进而提出在该公司实施作业成本法的必要性和可行性。第四部分，以XY矿业公司为背景，介绍作业成本法的实施方案，提出一系列基于作业的成本管理方法。最后是结论和展望，通过对XY矿业公司的研究分析，以期对整个煤炭行业的成本管理提供借鉴意义。

目录

声明

摘要

第一章 绪论

一、研究的背景及意义

二、国内外文献综述

三、研究思路和研究方法

四、研究的创新与特色

第二章 作业成本法的理论和应用

一、作业成本法的相关概念

二、作业成本法的基本原理

三、作业成本法与传统成本法的比较

四、作业成本法在国内外应用状况

第三章 XY矿业公司成本管理的现状

一、XY矿业公司简介

二、XY矿业公司成本管理的基本现状

三、XY矿业公司现行成本管理中存在的问题

四、XY矿业公司推行作业成本法的必要性和可行性

第四章 基于作业成本法的XY矿业公司成本管理方案

一、基于作业成本法构建XY矿业公司成本核算体系

二、基于成本核算体系的XY矿业公司作业成本管理

三、XY矿业公司实施作业成本管理的基础保障

第五章 结论与展望

一、本文结论

二、研究不足与展望

参考文献

致谢