第三方财富管理机构发展战略研究--以A公司为例

目录

声明

摘要

1．1 研究背景及意义

1．1．1研究背景

1．1．2研究意义

1．2研究方法与内容

1．2．1研究方法

1．2．2研究内容

第2章理论基础与文献综述

2．1 财富管理

2．1．1 相关概念

2．1．2研究现状

2．2战略管理

2．2．1战略管理概述

2．2．2企业战略研究工具和方法

第3章A公司外部环境分析

3．1 A公司简介

3．2宏观环境分析

3．2．1政治法律环境分析

3．2．2经济环境分析

3．2．3社会环境分析

3．2．4技术环境分析

3．3竞争环境分析

3．3．1潜在进入者的威胁分析

3．3．2替代品的威胁分析

3．3．3购买者的议价能力分析

3．3．4供应者的议价能力分析

3．3．5现有竞争者分析

3．4外部因素评价矩阵

第4章A公司内部环境分析

4．1 A公司资源和能力分析

4．1．1资源分析

4．1．2能力分析

4．2 A公司价值链分析

4．2．1价值链基本活动

4．2．2价值链支持活动

4．3 A公司发展中存在的主要问题

4．3．1客户资源相对欠缺

4．3．2业务与行业趋同

4．3．3缺少复合型专业人才

4．3．4盈利模式有待转变

4．4内部因素评价矩阵

第5章A公司发展战略规划

5．1 A公司综合分析

5．1．1 SWOT分析矩阵

5．1．2 QSPM分析矩阵

5．2 A公司发展战略目标

5．3 A公司总体战略选择

5．3．1多元化战略

5．3．2市场开发战略

5．3．3一体化战略

5．4 A公司竞争战略选择

5．4．1产品差异化战略

5．4．2服务差异化战略

第6章发展战略实施与保障

6．1 A公司战略实施

6．1．1产品技术研发

6．1．2市场开拓

6．1．3品牌形象塑造

6．1．4服务策略

6．1．5转变盈利模式

6．2战略实施的保障

6．2．1 构建完善的组织结构

6．2．2加强专业人才培养

6．2．3增强风险控制

6．2．4加强创新能力建设

结论

参考文献

附录

致谢