全面预算管理下税收风险控制研究--基于X军工企业

目录

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摘要

第1章引言

1．1选题背景及意义

1．2文献综述

1．2．1国外文献综述

1．2．2国内文献综述

1．3研究方法与方法

1．3．1研究内容

1．3．2研究方法

1．4本文的特色与不足

1．4．1本文的特色

1．4．2本文的不足

第2章全面预算管理相关理论

2．1全面预算管理的基本原理

2．1．1全面预算管理的概念

2．1．2全面预算管理的循环过程

2．1．3全面预算的结构及管理模式

2．1．4全面预算管理的特点

2．1．5全面预算管理的功能

2．2全面预算管理的相关理论

2．2．1战略管理理论

2．2．2控制理论

2．2．3激励理论

2．2．4风险管理理论

2．3全面预算管理与税收风险控制的相互影响情况

2．3．1企业税收风险的含义

2．3．2税收风险存在于经营活动各环节，影响预算执行效果

2．3．3加强企业税收风险控制，对全面预算管理的意义

2．3．4与全面预算管理过程相结合，有助于税收风险控制

第3章全面预算管理下税收风险案例分析

3．1案例介绍

3．2企业全面预算管理现状

3．2．1加强制度建设，明确组织机构及管理流程

3．2．2结合军工企业特点，以业务为支撑，开展预算编制

3．2．3利用预算的动态监控。加强执行管理

3．2．4借助预算分析，把握经营状况及趋势

3．2．5严格控制预算调整流程

3．2．6强化预算考核，实现闭环管理

3．2．7纳税预算开展情况

3．3纳税预算中的税收风险表现

3．3．1纳税情况分析

3．3．2纳税风险表现

3．3税收风险成因分析

3．3．1企业纳税意识有待加强

3．3．2业务部门配合度差

3．3．3内控流程和财务管理手段尚有不足

3．3．4没有及时跟踪国家财税政策的变化

3．3．5企业经营活动的多元化，军民融合的特殊性

3．3．6纳税预算流于形式，整体筹划控制力度不够

第4章全面预算管理的税收风险控制措施

4．1挖掘税收风险控制点，制定管控措施

4．1．1税收风险分类

4．1．2找准风险控制点，制定措施

4．2依托全面预算管理过程，落实税收风险控制措施

4．2．1利用预算编制，识别风险，制定措施，明确责任部门

4．2．2依托预算执行的过程管理，落实风险控制措施

4．2．3借助预算分析，及时发现风险，解决问题

4．2．4运用预算调整，主动应变，做好风险控制

4．2．5通过预算评价，发挥激励作用，促进后续控制工作

结论

参考文献

攻读硕士学位期间取得的研究成果

致谢