汽车零部件企业供应链协同度研究--以J公司为例

目录

声明

第1章 绪论

1.1 研究背景及研究意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 文献综述

1.2.1 供应链协同文献综述

1.2.2 供应链协同的评价方法文献综述

1.3 研究思路与方法

1.3.1 研究思路

1.3.2 研究方法

1.4 创新点与不足

第2章 相关理论基础

2.1 供应链协同理论

2.1.1 供应链协同的定义

2.1.2 供应链协同的作用

2.2 供应链企业协同度的评价体系

2.2.1 供应链协同度评价指标体系的构建原则

2.2.2 评价供应链企业协同度的定义

2.2.3 评价供应链企业协同度的作用

2.3 供应链企业协同度的重要性

第3章 汽车零部件供应链企业协同现状分析

3.1 汽车零部件企业对供应链管理的要求

3.2 目前汽车零部件供应链企业协同发展的状况

3.3 汽车零部件供应链企业协同发展趋势及挑战

3.3.1 汽车零部件供应链企业协同发展趋势

3.3.2 汽车零部件供应链企业协同发展面临的挑战

3.4 J公司供应链协同现状分析

3.4.1 J公司简介

3.4.2 J公司供应链协同现状

第4章 汽车零部件供应链企业协同度的评价体系构建

4.1 汽车零部件供应链企业协同度评价体系构建指标选取方法

4.2 汽车零部件供应链企业协同的影响因素分析及指标选取

第5章 汽车零部件企业供应链协同度的实证分析

5.1 主成分分析法与实证模型

5.2 实证研究的变量选择

5.3 建立供应链协同度模型

5.4 供应链协同度模型结果分析

第6章 总结与展望

6.1 总结

6.2 展望

参考文献

附录A

致谢

个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果