Z公司石油装备产品国际市场进入战略研究

目录

声明

第 1 章 引 言

1.1研究的背景和意义

1.2研究的内容和方法

第 2 章 相关理论及研究现状

2.1全球营销

2.2目标市场选择

2.3通用矩阵

2.4国际市场进入模式

2.5石油装备出口

2.6 文献评述

第 3 章 Z 公司企业竞争力分析

3.1 Z公司企业概况

3.2 Z公司经营环境分析

3.2.1 国际产业环境

3.2.2 国内产业环境

3.3 Z公司自身资源能力分析

3.3.1战略目标

3.3.2市场信息获取能力

3.3.3营销渠道

3.3.4签约能力

3.3.5 获利能力

第 4 章 全球主要国家和地区的市场吸引力分析

4.1 经济因素

4.1.1 国内生产总值（GDP）

4.1.2 国内生产总值增长率

4.1.3石油消费量

4.1.4 全球钻井数量

4.1.5全球在用钻机数量

4.2政治法律因素

4.2.1 “一带一路”国家战略

4.2.2国际贸易壁垒

4.3社会文化因素

4.4风险因素

4.4.1恐怖主义指数

4.4.2贸易纠纷

第 5 章 Z 公司国际目标市场选择战略研究

5.1多因素指数构建及定向决策矩阵

5.1.1企业竞争力评价体系

5.1.2目标市场吸引力评价体系

5.2 Z公司国际目标市场选择

5.2.1国际目标市场选择结果

5.2.2目标市场选择结果分析

第 6 章 Z 公司国际市场进入模式研究

6.1国际市场进入模式及影响因素

6.2 Z公司国际市场进入模式分析

6.2.1已进入市场国进入模式分析

6.2.2未进入市场国进入模式分析

6.3 小结

第 7 章 结论和展望

7.1研究结论

7.2对企业的建议

7.3研究局限及展望

参考文献

致谢

个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果