校园招聘面临的问题及改进策略研究--以M公司为例

目录

声明

第1章 绪论

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

1.1.2研究意义

1.2文献综述

1.2.1理论支持

1.2.2国内研究现状

1.2.3国外研究现状

1.3研究方法内容及创新点

1.3.1研究方法

1.3.2研究内容

1.3.3研究创新点

第2章 M公司校园招聘分析

2.1 M公司现状

2.1.1 M公司情况

2.1.2 M公司企业文化

2.1.3 M公司组织架构

2.1.4 M公司人员现状

2.2 M公司校园招聘现状分析

2.2.1 M公司校招简史

2.2.2 M公司校园招聘人员发展情况

2.2.3 M公司今年校招计划

2.2.4 M公司校园招聘SWOT分析

第3章 M公司校园招聘问题分析

3.1企业外部带来的问题

3.1.1外部竞争激烈

3.1.2校园招聘渠道组织存在的问题

3.1.3校方、企业、学生三方信息不对称

3.1.4应届生自我认知及目标不清楚

3.2企业内部存在的问题

3.2.1筹备阶段存在的问题及分析

3.2.2宣传阶段存在的问题及分析

3.2.3方案设计阶段存在的问题及分析

3.2.4面试阶段存在的问题及分析

3.2.5录用签约阶段存在的问题及分析

第4章 M公司校园招聘改进策略

4.1应对外部问题的改进策略

4.1.1雇主品牌建设的应用及开展

4.1.2校企多形式多方位的合作与开展

4.2 M公司内部改进策略

4.2.1筹备阶段改进策略

4.2.2宣环阶段改进策略

4.2.3方案设计阶段改进策略

4.2.4面试阶段改进策略

4.2.5录用签约阶段改进策略

第5章结论与展望

5.1结论

5.2展望

参考文献

附录AM公司校园招聘工作改进的问卷调查

致谢

个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果