员工向上影响策略对于领导成员交换质量影响机制研究

目录

声明

第1章 引言

1.1研究背景

1.2研究意义

1.2.1理论意义

1.2.2实践意义

1.3研究目的

1.4文章结构

第2章 文献综述

2.1向上影响相关研究综述

2.1.1向上影响的定义

2.1.2向上影响行为策略

2.1.3向上影响行为策略使用及其有效性

2.1.4已有研究存在的不足

2.2性别角色相关研究综述

2.2.1性别角色的定义及研究发展

2.2.2性别角色的类型

2.2.3已有研究存在的不足和展望

2.3领导-成员交换理论相关研究综述

2.3.1领导-成员交换理论的定义

2.3.2领导-成员交换理论的影响因素

2.3.3国内领导-成员交换理论的研究进展

2.3.4已有研究存在的不足和展望

第3章 理论假设与研究设计

3.1研究架构

3.2研究假设

第4章 研究方法

4.1研究方法与思路

4.1.1向上影响策略的测量工具及其有效性检验

4.1.2性别角色的测量工具及其有效性检验

4.1.3领导-成员交换理论的测量工具及其有效性检验

4.2研究样本与数据来源

4.3问卷设计与变量测量

第5章 研究结果分析与讨论

5.1样本信度和效度分析

5.1.1样本信度分析

5.1.2样本效度分析

5.2描述性统计和相关性分析

5.2.1样本的描述性统计

5.2.2样本的相关性统计

5.3回归分析

5.4性别角色变量对向上影响策略与LMX质量水平的调节作用

5.4.1性别角色变量对迎合行为与LMX质量水平的调节作用

5.4.2性别角色变量对利益交换行为与LMX质量水平的调节作用

4.4.3性别角色变量对直接胁迫行为与LMX质量水平的调节作用

第6章 结论及建议

6.1研究主要结论

6.2研究建议

6.3研究的局限性与展望

参考文献

附录A

致谢

个人简历